11月13日，大庆炼化公司25个副处级岗位通过公开竞聘各有其主。

　　“人才为企业发展提供动力，企业为人才成长打造平台”，这是大庆炼化公司的人才理念。大庆炼化公司认为：员工只要对公司有贡献，就是人才。公司倡导，进了大庆炼化门，就做合格炼化人；通过岗位培训，争做标准炼化人；通过持续教育，争做优秀炼化人。

　　近几年企业持续重组，公司管理幅度和难度不断加大。为了调动大家的工作积极性，今年8月，公司出台了《领导干部竞聘上岗实施细则》和《公开选拔党群领导干部的试行办法》，对副处级空缺岗位公开竞聘、选拔。

　　党委组织部及相关部门对考试成绩、民主测评成绩、答辩成绩以及基础分反复核对，确保准确无误，由纪检部门全过程监督，最终从110名竞聘者中为25个副处级岗位配备了高素质的领导干部。

　　由于企业重组，32岁的孙明由一名经营副厂长变成一名机关普通职员。他在积极做好本职工作的同时，坚持学习充电，在答辩中脱颖而出，凭借强大的实力赢得了评委团的高度认同，由副科级岗位直接被聘任到培训中心主任的位置。张艳杰是一名女同志，面对实力强大的竞争对手，她心态平和、观点新颖、思路清晰，凭借计算机软件工程的专业优势，成功当选信息中心党支部书记。

　　能够冲出这些“黑马”，正体现出该公司的用人原则——不拘一格选拔人才。这些“黑马”也必将在各自岗位上有所作为。

　　行政干部公开竞聘、党群干部公开选拔，为炼化公司拓宽了选人视野，员工只要符合条件，都可以参加竞争。实行竞聘上岗无疑为优秀年轻人才的脱颖而出开辟了一条新的途径，同时也发现、考察、储备和培养了一批有发展潜力的优秀后备人才，保证了公司的可持续发展。

　　这项用人制度改革形成了见贤思齐的风气，崇尚学习、讲求奉献、注重提高自己品德修养的好风气越加浓厚。

　　大庆炼化公司决策层认为：市场的竞争归根结底是人才的竞争，为人才的成长搭建平台，为人才发挥聪明才智提供舞台，是企业的重要责任。选人注重原则、育人注重投入、用人注重素质、留人注重机制，人尽其才，才尽其用，这样才能形成炼化公司发展前进的整体合力。