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吉林石化电石厂学禁令人人过关,生产全过程受控,除隐患不留死角
强化“硬三招”夯实冬防根基
  PBNEWS.COM.CN 2008-11-21 09:21 石油商报
 

  本报讯(通讯员金相先张磊)11月的松花江两岸已是白雪皑皑,吉林石化公司电石厂强化“硬三招”,夯实冬防根基。

  学禁令人人过关该厂实施冬季安全生产全员培训,要求学习禁令必须人人过关。在此基础上,完善班组安全规章制度、事故应急预案及各类安全基础台账;以班组为单位定期开展冬季危险源及环境因素评价,让每个员工都清楚本班组、本岗位的危险源;各班组根据岗位不同,开展危险化学品、消防器材等专项检查;按照HSE要求,抓好岗位安全跟踪管理和整改;定期开展班组安全员互检,查找不安全隐患;加强危化品专项检查,重点检查仓储要害部位;要求员工严格遵循先检测、后通风、再作业的程序,避免发生缺氧窒息事故。

  生产全过程受控该厂针对冬季气温特点,规范班前预检、交接班、不间断巡检、班后会、技术人员监盘等日常生产程序,把基础工作做细做实;组织学习应用新版操作规程,要求每个操作人员必须熟练掌握新版操作规程的内容和精髓,不走捷径,无自选动作;严格生产过程控制,加强关键设备和仪表日常维护;选拔技术全面、安全经验丰富的人员,组建安全监督小分队,对生产装置实施挂牌管理;优化调度系统,保证生产指令和信息及时有效传递;对重点岗位实施“蓝色预警”制度,提高装置抵御风险的能力;落实液氯包装、煤气鼓风机等要害部位的车间、工厂两级管理和班组、车间、工厂三级监控体系。

  除隐患不留死角围绕涉及报废厂房拆除、技改技措等冬季现场施工,该厂先后举办两期票证书管理培训班,实现签票无差错;针对丙烯酸酯等装置检修、改造,建立工厂、车间两级危险作业通报制,提高安全管理的计划性和针对性;严格动火审批制度,减少非计划动火;加密现场巡检,确保高危作业全面受控;对装置退料、开车吹扫等关键环节,做到程序不逾越、内容无遗漏、逐级签字确认。


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