长城钻探钻井一公司借集团公司首届钻井井控技能大赛的东风推进基层基础工作，突出班组井控能力建设这个关键环节，在落实岗位责任制上创新举措：把代表长城钻探参赛的10名选手组成“明星教导队”，集中利用年底两个月时间，深入辽河油区35个钻井队跟班作业，一对一、手把手，对班组员工进行井控操作标准化培训。

　　这次代表长城钻探参赛的刘发明、何晓宇等10名选手，是钻井一公司基层队伍专业技术、技能操作人才中的领军人物、明星员工。这次大赛，他们再次展示过硬的精神作风和技能素质，长城钻探获得了“优胜班组奖”，32417队司钻何晓宇荣获副司钻岗位单项金牌。更大的收获在于，选手们在赛前的封闭培训中，在赛场的竞技交流中，在专家级裁判人员的讲评指导中，从专业理论到操作技能都有了新的提高，带回了其他钻探公司井控和操作的好经验、好做法，同时对照更高水平的参赛选手看到了自身努力方向。

　　为充分发挥这些选手的“传帮带”作用，让“明星”传经送宝到基层，提高基层队伍井控技能，钻井一公司认真落实长城钻探的工作部署，以载誉归来的10名选手为班底，组建“明星教导队”，迅速启动了“井控操作标准化培训”专项行动。

　　为确保这次活动有序开展、取得实效，钻井一公司进行了周密安排。由公司副总工程师张风江任教导队队长，井控管理办公室、职工教育培训中心具体负责活动组织。确保培训普及率和覆盖面，提出“四个不遗漏”的目标，即不遗漏一个井队、不遗漏一个班组、不遗漏一名钻工、不遗漏一种工况。公司加强计划性和连续性，井控管理办公室与调度室协调配合，根据辽河油区钻井队的生产运行情况，精心安排每个区块、每个井队现场示范培训计划。有关部门明确培训内容，突出岗前巡检、班前会、险情发现与控制、班后会这四个环节，把示范培训贯穿于坐岗观测、溢流发现、报警信号、抢接内防喷工具、抢下钻具、组织关井、逐级汇报、井架逃生、紧急集合、警报解除、开井程序、恢复作业、总结讲评等井控操作程序全过程，注重各个环节操作要领和注意事项的理论与操作培训。创新培训方式与方法，采取跟班作业“班带班”、“岗对岗”、“一对一”、“手把手”的示范操作培训方式，推行讲、示、看、纠、考、评的“六字”培训法，突出“模拟培训、仿真培训”，逐个岗位、逐个工况补齐井控操作的“短板”。

　　组建“明星教导队”巡回示范培训，受到了基层井队的欢迎。10月27日，50009队第一个迎来“明星教导队”。“明星”与班组钻工同上一班岗，上钻台、爬井架、进机房，跟班作业寸步不离。“明星”教得仔细，纠得严格；钻工学得认真，练得刻苦。探讨中有启发，交流中有共鸣，都有意想不到的收获。当班司钻这样盘点自己与“明星班长”何晓宇的交流收获：纠正了两个不够规范的操作细节，对本班人员井控操作的薄弱环节及强化办法心里有了数、有了谱。

　　从基层反映看，井队员工普遍感到，这次井控培训专项行动，远远超越了一般意义上的技能培训活动。“明星教导队”一杆子插到底，到班组手把手“传帮带”，不仅传技术、练操作，也是传作风、带队伍。

　　在培训现场，记者看到，为了抓住“明星教导队”来队指导的好机会，组织班组员工演练各种不同工况条件下的井控操作。在公司奋战四季度劳动竞赛正如火如荼的氛围下，这一非常之举以让班组人员更加感受到这次培训的份量。一名实习钻工的大学生在顺利通过外钳工培训考核后，主动请求“单兵教练”，反复演练其他钻工岗位井控操作的一招一式。半天下来，他收获颇丰，感慨颇深：“今天这一课，不但让我学到了操作技能，更让我看到了石油工人三老四严的魅力所在，这对我今后扎根一线当好一名工程技术人员大有好处。”

　　基层的反响，让公司领导对深化这项培训活动有了更深入的思考。公司经理李科在基层调研中表示，职工群众的参与热情告诉我们，让“明星教导队”担纲领衔唱主角，面向基层树样板，推动基层队伍培训练兵，是我们钻探企业立足专业化重组的新起点，着眼于更好地肩负起工程技术服务龙头责任，在队伍中进行石油工业爱岗敬业、三老四严优良传统再学习、再教育的一个鲜活载体，是我们抓基层、打基础、苦练基本功的一个有效途径，一定要作为一个长效机制，在实践中不断加以完善和深化。