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“你是从国外回来的吧?要不你就在外企工作。”出租车司机问。
“我刚从中油BP回来。”小张回答:“你为什么这样认为?”“我看你上车第一件事就是系安全带。”出租车司机说。
小张没再说话,几个月的中油BP生活经历让他想起了很多。公司在创造氛围上很有特色。比如安全,怎么才能把安全工作落到实处?中油BP有个简单有效的方法,就是创造公司人人重视安全的氛围。
公司把安全和每个人的业绩联系起来。加油站员工每周至少参加一次安全例会,一起找工作生活中的不安全因素进行讨论;公司员工每人每年都要提供生活与工作中的潜在事故因素;中层以上管理人员每年要做高级安全审计……在这样的氛围里,你上车就不自觉的系上了安全带。
解读:一个团队,营造什么样的氛围,就会产生什么样的企业文化。
摘自《程序与控制》,本报有删节。
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