自2002年7月至今6年的时间，足迹走过6区、3/7区、1/2/4区和9区，完成150余口油井作业，未发生一起工程和质量事故——远在苏丹进行试油勘探和修井作业的GW50队用辛勤和汗水记录的数字告诉我们，他们凭借顽强的作风和过硬的技术在热带草原上擎起了一片蔚蓝的天空。

　　我们的服务宗旨是一切为了甲方

　　苏丹港口距离作业6区约1000余公里，GW50队的设备和人员初到苏丹，来不及休整就长途跋涉，在规定时间赶到了探井Shoka1现场，投入了紧张的施工中。当时是10月份，正值雨季，热带草原的蚊子扑天盖地，围上施工人员就不停歇地“进攻”。为了不影响进度，现场工作人员只能长衣长裤地捂着。12小时下来，带班队长和机械师等人的脸上和脖子上已经满是大包了。最可怕的还有草原的野蜂，成千上万只野蜂组成的大蜂群经常骚扰工地，要么在修井机二层台“造窝”，要么就组成个“蜂球”趴在设备上，施工人员只得戴上防蜂帽作业。这样的条件下，Shoka1井按期交井，日产油约120立方米，GW50队也因此在苏丹打响了头一炮。

　　为了确保甲方需要，GW50队先后从6区转战到3/7区、1/2/4区和9区等多个区域，哪里有情况复杂的井，哪里就有他们的身影。6区到3/7区约有800公里的距离，在Ger鄄adon-C-1搬家过程中，雨水使道路上形成了一个个有深有浅的泥坑，修井机等大型设备很难进入，中方员工硬是用铁锹把一个个泥坑填平，保证了设备当天全部抵达。

　　用过硬的质量树立起良好的信誉

　　GW50队转战3/7区后，从事的多是修井工作，不仅井况复杂、工艺复杂，而且工期也紧。为了满足甲方要求，他们把“保证施工质量、缩短占井周期”作为目标，不断加强了关键工序的过程控制。

　　Geradon-C-1井深有2600米，施工工艺是钻桥塞后射孔、下电潜泵生产，可在钻开1号桥塞时，掉落的桥塞卡瓦在2号桥塞上造成研磨，并和钻具一起转动，使2号钻塞效率下降，针对这个情况，GW50队平台经理和工程师在井口紧盯施工，经过反复试验，终于采用合适的钻压解决了这一问题。Geradon-C-1井电泵完井后，日产量达到了1200桶。

　　GW50队在实践中积累了一套针对“疑难杂症”油井的施工经验，几年来他们优质高效地完成了6区FN-21井、9区Has鄄san-1井等多口重点井，在苏丹累计对150余口油井实施了成功作业，施工工序成功率、质量合格率和资料全准率均达到了99%以上，在苏丹各油区赢得了广泛的赞誉，树立了良好的口碑。2008年GW50队由原来的“井对井合同”转为“日费合同”，这也是苏丹甲方对GW50队最大的肯定。

　　“人人在状态”是安全生产的保障

　　由于作业现场环境复杂、条件差，所以苏丹作业区甲方和中方长城钻探公司都非常重视安全管理，GW50队也因此制订并实施了严格的安全管理制度。除去一些日常执行的安全生产规章制度外，“防喷演习”、“消防演习”、“防硫化氢演习”和“应急演习”等实战演练已经成了每周必修课。

　　在此基础上，GW50队员工坚持井下技服公司“人人在状态，安全有保证”的安全管理理念，采取有效办法督促员工学习和积累技术技能，针对当地雇员文化水平低的情况，他们不定期开展了丈量油管、识别工具和安全操作等“小测验”，并用国内带去的小手电等纪念品鼓励优胜者，调动了苏丹雇员的学习积极性。从2002年至今，GW50队连续实现安全生产，多名中方人员和外方雇员被评为先进个人，2003年和2007年这个队被长城公司和苏丹甲方评为先进HSE队。