本报讯（通讯员 张肃贞）管道公司近日开始实行对视频会议不达标会场和工业监视不合规镜头公开曝光制度，并在信息门户网站开设“曝光台”。

　　为了推进信息化管理，管道公司逐渐为所属二级单位和基层站队安装了网络视频系统，可以直接接听管道公司召开的视频会议。另外，还为基层站队安装了工业监视系统，管道公司领导可以通过网络直接监视基层场站的输油生产状况，为管道公司安全生产管理提供了方便、快捷、现代化的网络平台。此次在信息门户网站开设“曝光台”，目的是为了规范工业监视系统，充分发挥其为安全生产管理的监督作用，并且规范所属单位的视频会议现场。

　　这一举措的出台，给一贯工作懒散、拖拉、不注意细节的人亮出了“红牌”，不穿工作服不允许进入生产区，不戴安全帽禁止进行维检修工作，不遵守会场纪律被请出会场。据了解，“曝光台”开设以来，在员工中反响强烈，为企业安全和员工素质提高起到了积极的作用。编后：

　　很感慨管道公司创新管理的一系列举措。确实，“亮丑为去丑”，在信息门户网站开设“曝光台”，通过对全员的约束和监督，让大家养成一个良好的行为习惯，以此提高员工的安全意识、形为意识、责任意识，这不仅体现了管道公司深抓细节管理、深入推进“三基”工作的决心，也让我们从这一举措中感受到一个企业做强做大的勇气和信心。

　　回顾管道公司近年来实施的每一项具有突破性的改革措施，无不凝结着决策者、管理者的良苦用心。“制”和“管”都不是目的，实现企业的发展壮大才是目的。如果每个员工都能真正地意识到并切实地自觉遵守，那么事故的发生率会大幅降低，企业发展目标的实现也会更轻松些。