本报讯（通讯员 木子）运输公司下属大连分公司日前与大连销售公司座谈分析装油、卸油、运输组织过程中影响配送效率的因素，制订整改措施。
双方商定大连分公司科学调配，精心组织，做好生产运行管理。大连销售公司对加油站实施“三定”(定时、定量、定品种)配送，错开加油站加油高峰和油库出库排队高峰，提高加油站卸油效率。同时，逐步实行兼职卸油员以及卸油员改为弹性工作时间，解决卸油员工作时间较长的问题。大连分公司严格按照车辆GPS监控系统规定的线路，进一步优化路线，提高单车运行效率，并进一步提高油库付油能力。
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