公司党委书记王忠仁（中）在现场检查指导工作。王延华 摄

　　本报讯（记者 杨明）8月14日，长城钻探工程公司在辽河油田召开驻辽领导干部会议。公司党委书记王忠仁在会上强调，要继承和发扬延安精神、大庆精神和铁人精神，认清企业发展面临的形势，明确承担的使命和任务，进一步增强责任感、紧迫感，为公司建设国际化石油工程技术总承包商做出积极的贡献。

　　王忠仁在讲话中首先对驻辽各单位重组整合以来取得的成绩给予了充分肯定。他说，驻辽各单位干部和广大员工，重组整合以来，工作是扎实的、成绩是突出的，效果是显著的，在安全生产、经营管理、队伍稳定等方面做了大量卓有成效的工作，实现了重组整合、生产经营两不误。

　　王忠仁强调，要认真贯彻落实集团公司延安领导干部会议以及长城钻探工程公司领导干部会议精神。贯彻好这两次会议精神，关键是要统一思想，加强落实，在实际工作中，真正继承和发扬延安精神、大庆精神、铁人精神，始终保持艰苦奋斗、埋头苦干的优良传统，不断提高公司的工程技术服务水平，为集团公司建设综合性国际能源公司做出新的更大的贡献。

　　王忠仁指出，公司明确建设国际化石油工程技术总承包商的任务后，各级领导干部和员工要深入理解专业化公司的内涵、建设专业化公司的意义及公司面临的形势任务、工作努力方向。

　　要把安全生产作为所有工作的重中之重，抓紧抓实抓好，树立适合的就是最好的理念，结合实际制定有效的安全生产保障体系，各级领导班子要深入生产一线，调查研究已出台的规定和措施的执行情况，要做到实实在在抓安全，为职工生产生活提供安全环境。

　　要牢固树立企业以创造效益为根本的宗旨，用企业良好的经济效益来解决发展中面临的困难和问题，承担国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。各单位要对所有的项目进行风险评估，做到少投入、多产出，要把效益作为考核单位和个人的重要指标，要正确处理好安全与效益的关系；要增强品牌意识，靠优质的工程技术服务，树立和维护自己的品牌，要时刻把“员工满意、上级放心、市场认可、政府支持”作为检验各项工作的标准，提高企业核心竞争力，扩大市场空间，逐步实现资源、市场、人才国际化，在国际市场树立长城钻探品牌，推进公司向国际化石油工程技术总承包商迈进；要明确责任，为集团公司建设综合性国际能源公司做出应有的贡献，作为工程技术服务公司，要为油气田企业找油找气提供优质服务，转变观念，增强大局意识；要树立高度的服务意识，工程技术服务的中心工作是为了油气的增储上产，各级单位干部职工要把辽河油田公司的工作当成自己的工作，要保证增储上产，为辽河油田公司在1200万吨以上规模再稳产10年做出贡献。

　　公司努力引导广大干部员工提高思想认识，树立正确的观念。在公司的发展定位和发展思路确定后，通过开展扎实有效的宣传贯彻活动，使广大干部员工牢固树立企业不断向石油工程技术总承包商转变的发展观念，企业发展必须做到安全、效率的效益观念，企业全力培养核心竞争力的竞争观念，企业国外国内共同发展的市场观念等“四种观念”，要解决员工的思想观念问题，认识到公司的发展离不开每名员工，员工的发展是公司最大的发展；充分认识到人的能力、经验在于学习、锻炼和培养，增强干部员工的危机感，加强学习培训，倡导员工自学，有组织地进行培训，建立起“给愿意干事业的人以希望，给能干事业的人以机会，给干成事业的人以平台”的激励式学习机制，领导干部要带头学，增强领导能力和执行力。

　　为了做好今明两年的几项重点工作，长城钻探公司将用两年甚至更长的时间开展好三个活动，即深入开展“三树一增”形势任务主题教育活动，有效开展“勤俭节约、挖潜增效”活动和坚持开展牢记两个务必，加强作风建设主题教育活动，切实加强以党支部建设为核心的基层建设，各级党组织要关心和重视员工的培养，加强和规范管理，树立纪律意识，养成遵守规章制度的好习惯，扎实细致地做好维护稳定工作，关心人、理解人，切实为职工的切身利益着想，真心实意帮助职工解决实际困难。