公司销售收入由1998年的152万元猛增到2007年的7800万元，是公司改制初的51倍；公司注册资金由当初的86.68万元，通过6次扩股，增加到目前的3168万元，增加了36倍；职工队伍也由56人增加到675人，增加了12倍，解决了600多人的就业和再就业问题，累计给国家上交各项税金3000多万元。

　　众所周知，中国的民营企业是在改革开放后逐渐发展壮大起来的，目前在国民经济生产总值中占有相当重要的地位。

　　1998年，企业改制在中原油田风生水起，濮阳市信宇石油机械化工有限公司应运而生。如今，信宇公司已发展成为当地改制及民营企业的领头羊。

　　公司在10年发展历程中，先后获得省、市、区等各种荣誉130余项，仅2007年就获得21项。企业规模滚雪球似地发展壮大，经济效益连年攀升，销售收入由1998年底的152万元增至2007年的7800万元。公司注册资本金由成立之初的86.8万元增至3168万元，总资产达6849万元，累计上缴各种税金3000多万元。2004年至2007年连续4年被濮阳市华龙区政府授予纳税大户荣誉称号。生产厂由当初的4家发展到40家，职工由当初的56人增至675人，解决了600多人的就业和再就业问题，为当地经济发展做出了贡献。

　　起步——“先做人后做事，做好人做成事”

　　一个企业能不断发展，逐步走向辉煌，必然有一个好的领军人物。信宇公司的董事长杜振宇就是公司的领头羊。

　　自1977年起，杜振宇在胜利油田、中原油田先后担任技术员、教师、工程师、副总工程师、厂长、经理、党委书记、董事长、总经理等职务，并当选人大代表。他曾经感慨地说过：“改革开放给我创造了实现人生价值的机会，并在实践中增长了知识和才干。”

　　“先做人后做事，做好人做成事。”这是杜振宇的人生理念，正是他这朴实无华的人生理念引领企业艰难起步、不断向前发展。

　　1998年8月，中原油田汽车配件厂被确定为改制单位，职工对自己的前途异常担忧。面对职工一脸的茫然和期待，杜振宇毅然放弃了自己处级领导的位置，受南方沿海开放城市民营企业启发，建议职工自愿入股，将国有资产通过评估一次性买断，不能买断的进行租赁，斩断后路，背水一战。同时把职工利益和企业利益牢牢捆在一起，他带领14名科级干部和42名职工共56人，掏净了家底，又东借西凑，筹措了86.8万元股本，按照《公司法》注册成立了濮阳市信宇石油机械化工有限公司。

　　信宇公司改制后，建立了一整套切合实际的安全生产、设备管理、质量管理、人事管理、经营考核、机关服务等管理制度，并在实践中不断修改和完善，使企业的各项管理工作始终处于受控状态。在经营承包政策、用人机制及公司宏观管理上，既保持相对独立性，又具有高度统一，做到了“统而不死，活而不乱”，使各方面资源优势得到充分发挥，保证公司沿着健康轨道发展。

　　信宇公司自成立以来，始终重视加强企业的民主管理和职工队伍的稳定工作。凡是重大决策或关系到职工工资、福利、社会统筹保险等切身利益问题，都由股东大会、职工代表集体协商解决，并进行公开，确保各项决策的公平、公正和透明度。职工队伍从未因生活困难和问题得不到解决而发生意外或采取过激行为，也从未出现过个人、集体上访或越级上访现象，有效地促进了公司科学和谐全面发展。2007年4月，公司被濮阳市劳动保障局、总工会表彰为“创建和谐劳动关系模范企业”，被华龙区表彰为“平安示范企业”。

　　同时，信宇公司还十分注重社会形象，热心公益事业，先后为宋庆龄基金会捐款救助失学儿童，资助贫困大学生上学，为四川地震灾区和其他灾区人民捐款捐衣，为社会奉献了诸多爱心，积极承担社会责任，在当地树立起良好的企业形象。

　　发展——“人无我有，人有我优”

　　“人无我有，人有我优”，这是信宇公司一贯坚持的企业发展理念。

　　信宇公司成立之初，经营业务以机械设备修理为主，制造为辅。近几年修理市场日渐疲软，竞争日趋激烈，经过对国内外市场分析，杜振宇和公司决策层一致认为：一个优秀的企业，必须能够敏锐地洞察周边及外围环境的变化，及早做好准备，不断调整公司策略。公司在对市场进行分析研究的基础上，及时调整产品结构，逐步发展制造业，围绕油田钻井、采油等生产一线需要，不断研制开发出具有一定科技含量的新产品，以专利产品、科技产品打入内外部油田市场。目前，公司已形成了修造并举、以造为主的业务格局。截至2007年底，公司先后开发研制出新型抽油机、抽油泵、多功能光杆密封器、钻井液振动筛、射孔枪身、起重设备修造等18个系列316种“石油人”牌新项目和新产品，仅2007年就申报各项专利15项，目前公司已获得国家专利31项。新研发的W型曳引力矩电机新型抽油机经过一年的试运行，已通过国家油气井口装备检测中心和中原油田技术监管检测中心的检测，各项技术参数均达到理想设计要求。该产品完全符合国家提倡的节能、减排政策要求，不但为公司持续、健康发展提供了有力技术支撑，同时也将为我国石油工业节能减排做出一定的贡献。

　　2007年7月，信宇公司生产的抽油机、抽油泵采油井口装置等产品被授予“河南省优质产品”称号，公司被授予“省级技术中心”称号；同年12月，公司被河南省确认为“中小企业创业基地”之一。

　　信宇公司积极响应濮阳市委、市政府“以工兴市、以工立市、以工强市”的号召，2003年8月创建工业园区，前三期工程已竣工。公司投资3200万元新建标准化彩钢房3.5万平方米，工业平台、道路3万平方米，水、电、路、讯、宽带网全部开通，各项基础设施一应俱全，已有20家企业在园区内投入正常生产运营。

　　信宇公司的总体发展思路是：通过科技创新、体制创新、管理创新，加大科技投入和基础设施建设，锐意进取，开拓奋进，使企业科技创新能力大幅增强，企业管理水平显著提高，市场反应速度明显加快，参与国际市场的竞争能力显著提升，产品科技含量明显提高。到2010年底，力争把信宇工业园区建成具有国际竞争力的石油钻采设备加工制造基地，建成知识型、节约型、资源环保型、创新型的现代企业集群。

　　辉煌——“荣誉只能代表过去，未来仍需开拓”

　　在杜振宇的带领下，信宇公司不但在当地树起了一座工业园区的丰碑，而且还赢得了当地人极好的口碑。

　　信宇公司党总支连续5年被评为先进基层党组织，公司连续3年被河南省评为重合同守信用企业，连续4年被濮阳市工商局评为重合同守信用企业；2004年，被濮阳市授予科技工作先进单位、发展非公有制经济先进企业称号；2005年4月，被濮阳市授予优秀民营企业、重点项目建设先进单位称号；2006年8月，“石油人”牌商标被评为河南省著名商标；2006年，公司获得河南省优秀民营企业、科技创新十佳单位荣誉称号；2007年4月，被评为濮阳市首批信用企业；2007年，被濮阳市授予高成长型企业，并获奖金15万元；2007年，被中国石油和石油化工设备工业协会授予中国石油节能抽油机设备优秀企业；2007年8月，公司生产的抽油机、抽油泵获河南省优质产品证书；2007年，公司工业园区被认定为省级创业基地、省级企业技术中心认证单位、河南省高新技术企业。

　　2005年，公司工会被河南省总工会授予模范职工之家荣誉称号，并分别被濮阳市总工会、华龙区总工会表彰为年度先进基层工会；工会劳动争议调解委员会被河南省总工会、劳动和社会保障厅、企业家联合会表彰为省先进劳动争议调解组织；2006年1月，公司被河南省总工会表彰为河南省民主管理工作先进单位；2007年4月，被评为濮阳市首批信用企业，6月被授予濮阳市厂务公开民主管理先进单位称号；2008年5月，公司获得濮阳市五一劳动奖状。

　　杜振宇在工作中也获得了一系列荣誉称号。在2002年中国民营企业家高层论坛会议上被授予优秀民营企业家称号；同年12月，被河南省体改委授予河南优秀改革新闻人物称号，多次被评为优秀共产党员，2004年被评为濮阳市首届创业企业家；2005和2006年连续两年被评为濮阳市十大风云人物；2005年4月，获得濮阳市五一劳动奖章；2006年12月，被评为濮阳市首届石油机械行业魅力领军人物；2007年1月，被评为濮阳市名企业家；2006年被推选为濮阳市发展促进会常务理事、濮阳市机械制造协会副会长；2007年4月，当选为濮阳市工商联副主席，华龙区五届、六届人大代表，濮阳市五届人大代表，濮阳市优秀人大代表；2007年4月，被授予濮阳市劳动模范和优秀企业家荣誉称号。

　　“荣誉只能代表过去，未来仍需开拓”，这是杜振宇常说的一句话。党的十七大召开，为民营企业发展带来了新的机遇。信宇公司全面落实科学发展观，努力实现又好又快发展。公司提出的发展新思路是：集团化发展，专业化经营，市场化运作，每年经济增长速度不低于35%；发展目标是：把企业发展成为濮阳市规模较大的高科技民营企业；近期发展规划是：以科技为先导，以市场为导向，不断研发与市场适销对路的高新技术产品，开拓市场，立足国内，面向世界，不断培植新的经济增长点，到2010年实现销售收入3亿元，年利税超过3000万元，再安置待业和再就业人员1000人，为当地的经济建设做出更大贡献。