实现集约式发展是现代企业发展的必经之路，兰州石化炼油厂在“勤俭节约，挖潜增效”上做文章，大打节俭牌，实现了由单纯追求经济效益增长到集约精细发展的蜕变。

　　今年上半年，炼油厂在原油加工量大幅上升的情况下，各类水消耗较去年同期大幅降低，新鲜水单耗降低0.2吨/吨，节约新鲜水4.47万吨、循环水717.86万吨、软化水11.55万吨、除盐水7.07万吨；炼油系统累计节能11306吨标煤，节水107.08万吨。

　　管理挖潜，常念节俭“紧箍咒”

　　节能减排，制度是依据、是保证、是前提，只有不断修订和完善管理制度，才能为节能减排效益撑起“腰杆”。炼油厂通过制定节水措施，修订节能节水专业考核细则，建立节能节水例会制度，将节水指标分解，纳入到生产管理中，实行“强考核、硬兑现”，严格实行奖惩兑现激励机制。

　　同时，该厂还积极开展“装置达标”、“节能降耗，挖潜增效”主题实践活动，推行生产受控管理，通过优化排产，合理安排装置开停工检修、提高加热炉热效率、推进生产技术攻关等手段，降低动力消耗、炼油装置能耗，努力构建资源节约型炼厂。

　　技术挖潜，催生节俭“金娃娃”

　　节能减排，技术是关键、是出路，只有不断加大技术创新力度，才能实现可持续发展。该厂在技术挖潜上努力寻求节能减排效益增长点，争取吃干榨尽。通过加强管理、完善设施，定期监测加热炉运行条件，提高加热炉热效率、过剩空气系数、加热炉达标合格率，降低燃料气消耗。上半年，炼油加热炉热效率由去年的87.83%上升至88.23%以上。该厂还对300万吨/年重催烟机进行技术改造，同比发电增加1269万千瓦时，用电减少3642万千瓦时，仅此一项使电单耗降低9.06千瓦时/吨。

　　另外，该厂还加强装置施工用能用水管理，对于非生产性用能用水进行严格申请、审批制度。6月份，装置用水、用电大幅下降，节约能量347.5吨标油。

　　岗位挖潜，节俭工作从点滴做起

　　节能减排，挖潜增效，岗位是主导，员工是主体，只有落实到岗位，才能将节能减排工作落到实处。炼油厂通过优化排产，合理安排装置开停工、检修，降低动力消耗，减少停工检修装置对炼油生产的影响。

　　与此同时，该厂要求员工从点滴做起，开展“五个一（节约每一滴油、每一度电、每一方水、每一张纸、每一分钱）”活动。通过推行严格差旅费、办公费控制、无纸化办公、随手关灯等一些细微小事，把勤俭节约、挖潜增效变成全员的自觉行动。

　　走节俭之路现已成为炼油厂新的效益增长点和实现和谐发展的主旋律。