第三节成本费用管理

　　市场经济在本质上就是竞争经济，竞争带来了市场繁荣，但同时也打压了企业毛利空间。

　　在成品油毛利空间日趋透明的竞争环境下，成本已经成为加油站竞争的焦点所在，成本优势的取得对于加油站的发展具有至关重要的意义。

　　加油站成本费用是指加油站在经营过程中发生的与经营活动有关的支出。其中成本主要是指加油站的进货成本，费用是经营过程中发生的商品流通费。

　　加油站的成本费用构成可分为三部分，即成本的构成、费用的构成和不列入费用的开支。

　　成本的构成：加油站存货成本按照取得时的实际成本计价，根据发票金额确认购货价格。但在发生购货折扣的情况下，购货价格应以扣除商业折扣的金额后再确定。在货物采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用，还有运输途中发生的合理损耗，不列入购进成本，而应计入当期费用。

　　费用构成：是指经营过程中发生的商品流通费，具体包括营业费用、管理费用和财务费用。营业费用是指加油站在进销存环节发生过程中的各种费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、检验费、商品损耗、广告费和职工工资等；管理费用包括加油站为管理和组织经营活动而发生的各项费用，包括工会经费、教育经费、福利、差旅费、办公费、维修费、劳动保护费、业务招待费、水电费、电话费、排污费、费用性税金（如车船使用税、印花税等），以及固定资产折旧和无形资产摊销等；财务费用是指为筹集资金而发生的各项费用，如利息支出、汇兑损益和金融机构手续费等。

　　不列入费用的开支：包括购置和建造固定资产、无形资产和其他资产发生的支出；对外投资的支出；被没收的财物，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金；企业捐赠、赞助支出；国家规定不得列入费用的其他支出。