公司总经理张凤山在50001队了解泥浆泵性能等情况。王延华摄

　　 7月11日，公司领导与来访的道达尔勘探与生产(中国)公司总裁德尼·贝塞一行会谈合作事宜。孙庆华摄

　 　长城工程技术研究院在乍得Ronier4-1井顺利完成钻井取心任务。王明伟摄

　　今年上半年，长城钻探工程公司完成生产经营总值86亿元，同比增加20.2亿元，增长率达到30.6%。

　　顺利完成重组的长城钻探工程公司，经过上下一心的共同努力，生产经营、安全环保、队伍稳定等各项工作有序开展，经济持续呈现快速增长态势，为企业进一步实现科学发展、和谐发展奠定了坚实的基础。

　　新定位促使众志成城2008

　　年是中国石油集团公司开启建设综合性国际能源公司的第一年，也是长城钻探进行重组整合后，站在新起点，确立新定位，按照新的体制运行的第一年，为了更好地在重组中突出优势，在融合中加快发展，公司广泛开展“树观念、树形象、树品牌，全面增强企业核心竞争力”主题教育活动，引导广大干部职工统一思想，认清形势，把握方向，落实责任，为全面完成2008年各项生产经营任务指标，为公司建设国内领先、国际一流的石油工程技术市场总承包商共同努力。

　　作为集团公司建设综合性国际能源公司发展战略的一部分，今年2月，长城钻探工程公司的顺利重组，实现了强强联合、优势互补。长城钻探的成立，是中国石油业务整合和专业化重组，进而实现集约化、专业化、一体化整体协调发展的需要，也是适应中国石油集团公司建设综合性国际能源公司需要的重要战略部署，对进一步推进工程技术服务业务专业化重组，优化配置资源，发挥整体优势，对加快企业发展、稳定职工队伍、构建和谐企业均非常有利。

　　3月21日，公司明确了新定位：建设国内领先、国际一流的石油工程技术市场总承包商。以提高整体素质为目标，努力打造一支与“国内第一、国际一流”要求相适应的工程技术服务队伍。

　　4月份，中国石油总经理蒋洁敏考察辽河油区，副总经理王福成、廖永远分别到长城钻探公司海外项目、公司总部调研指导，对公司确定的发展定位、发展思路和发展目标给予了充分肯定，同时，对工程技术企业科学定位、合理布局，实现安全、规模、有效、可持续发展提出了明确的要求：长城钻探公司要在强强联合的基础上，努力增强市场的核心竞争力，发展专有特色技术，强化HSE体系建设，努力实现建设工程技术总承包商的目标。

　　公司领导班子准确把握集团公司建设综合性国际能源公司战略的内涵及其对工程技术服务板块的客观要求，明确公司的发展思路：在集团公司建设综合性国际能源公司的总体战略框架下，明确专业化公司发展定位；以建设国内外石油工程技术服务市场总承包商为目标，以油气勘探开发的特色技术和前沿技术为导向，为集团公司全球油气勘探开发业务，为国际石油公司勘探开发提供专项技术服务和工程总承包服务，并不断走向高端技术市场。

　　各级组织根据公司的新定位、新思路，进一步转变思想观念和经营理念，重新审视本单位的发展战略，把工作思路统一到公司新的战略定位上来，公司3万多名员工齐心协力，立足各自岗位，重点做好“安全、效率、效益”三篇大文章，全面增强企业核心竞争力。

　　大发展显现集成优势

　　短短几个月来，长城钻探各单位牢固树立服务油田上产的思想不动摇，以管理推动，以科技带动，边重组边建设，边融合边发展，目前已经显现出两大发展优势：一是石油工程技术一体化的整体优势，二是市场开发和企业品牌的国际化优势。优势的显现为长城钻探公司的发展奠定了一个全新的基础，企业发展定位因此而确定：突出钻井、物探、测井、录井、固井以及顶驱、泥浆、完井等油井建设各专业的发展，为油田开发提供建井总承包服务，大力发展油藏地质研究、大修侧钻、油层压裂酸化改造、天然气开发等油田建设专业，为油田开发提供工程技术延伸服务，努力建设一流的国际化石油工程技术总承包商。

　　3月26日，长城钻探钻井一公司施工的目前国内井底位移最大的定向井——辽河油区月海油田海南3断块海南27-7井顺利交井。该井设计井深3941.56米，井斜角67.25度，水平位移达2764.23米。

　　5月26日，由长城钻探第二钻井公司50564钻井队施工的鱼骨分支水平井静52-H1Z井顺利完钻。这是我国目前分支数量最多、储层内水平段总进尺最长的一口潜山储层高凝油油藏鱼骨型多分支水平井。

　　5月30日，长城钻探与长庆油田公司已经签订了苏53区块合作开发合同。这是长城钻探继对苏10区块、苏11区块成功进行勘探开发后，在苏里格气田又中标的一个区块。

　　6月17日，长城钻探公司与长庆油田公司战略合作伙伴关系框架协议在内蒙古乌审旗签署。同日，长庆油田公司和长城钻探工程公司联合投资建设的苏里格重点项目工程——苏里格井控设备检测中心

　　揭牌。

　　6月27日，长城钻探公司在壳牌长北项目服务的第一部钻机延期及第四部钻机新增合同签字仪式签订，标志着长城钻探公司在钻井反承包市场迈向更广阔的领域。

　　6月29日，长城钻探苏里格气田合作开发项目部经理部苏53合作区块苏53-3井率先开钻，启动了长庆苏里格气田第二期风险作业服务。

　　今年前5个月，长城钻探钻井一公司四分公司的生产提速工作安全高效，连续创同区块深水平井最快纪录。40640钻井队施工的兴古7-19-34井全井共用2.44台月，钻机月速度达到1703.28米/台月，平均机械钻速为4.95米/小时。

　　好形势拓展广泛合作

　　今年上半年，公司的国际国内合作进一步加强，合作项目不断增加，合作领域不断拓展。4月8日，长城钻探工程分公司总经理张凤山、党委书记王忠仁先后会见了来访的壳牌（中国）有限公司中国资源部副总经理许庆开一行和巴基斯坦石油部油田开发计划总署副局长米亚尔·纳西里姆·贾韦德等，分别就进一步加强合作进行了洽谈。合作伙伴们认为，由原辽河钻探业务与原长城钻井公司强强联合后的长城物探公司专业性强、国际化程度高，在石油工程技术综合性服务方面具备了很强的实力，在解决复杂技术难题和特色技术开发方面拥有丰富的实践经验，可为客户提供优质的一体化综合技术服务。

　　7月2日，肯尼亚能源部长来到长城钻探公司，充分肯定了长城钻探公司在肯尼亚突出的服务能力。他说，长城钻探公司在肯尼亚首次应用了定向井技术，打破了以往肯尼亚只能打直井的历史，而且缩短了钻井周期，经济效益显著。

　　7月11日，公司总经理张凤山在与法国道达尔公司勘探与生产(中国)公司总裁德尼·贝塞一行交流时，特别指出，新的长城钻探公司致力于通过提供优质服务，为业主创造最大的价值，在为业主创造最大价值中实现发展。目前长城钻探能够提供钻井、泥浆、物探、录井、测井、固井等综合技术服务，成为一个油田建设和油井建设的总承包商。目前公司有300部左右钻修机在运行，在海外有24个项目和合资公司。

　　在国际市场，长城钻探各钻井队表现上佳，一直致力于为全球客户提供优质工程技术服务。

　　集团公司总经理蒋洁敏在阿曼调研期间，对长城钻探公司阿曼项目部能在18天内打完水平段1000多米的水平井、两天之内把50D钻机搬完家等作业表现给予了肯定，认为在高端市场起到了示范的作用。作为甲方的壳牌公司也认为，长城钻探的作业队伍表现出了很高的作业水平，壳牌在阿曼的业务发展，需要与长城钻探这样的工程技术服务商共同把目前的良好合作继续下去。

　　在苏丹，GW1205队凭借高超的钻井技术和顽强的工作作风，今年施工的第二口水平井（PM-22H井），比上口井提前1天零16小时完钻，创出全井设备修理时间为零的新纪录，赢得了甲方和长城公司的高度评价。

　　在委内瑞拉，项目所属28支钻修井队和4支技术服务队一季度完成实际工时324万小时，百万工时损失工时事故率只有0.52，可记录事件率为1.58。

　　在古巴，GW193队施工的HBE-100井完井，生产时效达到了99.81%，比甲方要求的周期提前了13天完钻。经8毫米油嘴测试求产，日产原油200多立方米，成为该区块第一口高产井。古巴国家石油钻修井总公司获得这一消息十分喜悦和振奋，专门为该队颁发了荣誉奖状。

　　今年上半年，长城钻探经历重重考验，展现了一个国际化的工程技术服务企业的强大优势和服务实力。

　　面对新的发展格局和新的发展目标，长城钻探员工已经牢固树立起“四个观念”：不断向石油工程技术总承包商转变的发展观念，企业发展必须做到安全、效率的效益观念，全力培养核心竞争力的竞争观念，国外国内共同发展的市场观念。公司上下将进一步转变思想观念和经营理念，努力以特色技术和特色服务打造企业持久市场竞争力，为集团公司建设综合性国际能源公司做出更大贡献。