装载着大型钢管的大型货车，源源不断地运往中亚天然气管道工程施工现场。杜文祥摄

　　在新疆阿拉山口口岸、霍尔果斯口岸，在巍峨的天山脚下，行进着这样一支队伍。他们身着鲜红工装，驾驶着崭新的、统一标有宝石花标识的象牙白大型货车，装载着大型钢管。车队犹如一条蜿蜒的巨龙，浩浩荡荡地行驶在大漠戈壁和崇山峻岭间。他们是中国石油运输公司中亚天然气管道运输工程项目部组建的一支崭新的管道运输工程队伍。

　　使命为荣，在举世瞩目的跨国工程中崭露头角

　　2008年2月22日，国家十一五规划重点建设项目——举世瞩目的中亚天然气输气管道工程开工仪式在北京人民大会堂隆重举行，标志着继西气东输之后，我国又一条钢铁气龙，将昂首土库曼斯坦，穿越哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦，摆尾闽浙港澳。中国石油运输公司责无旁贷地担当起为这条钢铁气龙输送钢管的重任。

　　运输公司对这一项目极为重视，慎重决策，把任务交给了下属的一公司。运输公司经理、党委书记刘志多次组织召开中亚天然气管道运输工程项目专题会议，听取一公司关于中亚天然气管道运输工程项目情况汇报，作出具体指示和要求。

　　一公司以使命为荣，深感这既是充分信任，又是严峻挑战。他们成立了由经理李荣和为项目总指挥、党委书记解志伟为项目经理兼书记、副经理郭斌为项目常务经理，以及各路人员参与的中亚天然气管道运输项目部，提出领导靠前指挥思路清、工作超前安排任务清、深入实地调研数据清的“三清”工作要求。

　　2007年8到9月，运输公司组成中亚天然气运输管道运输前期考察小组，沿线考察了中哈边境陆路口岸——霍尔果斯、都拉塔及阿拉山口口岸，并联合俄罗斯利马运输公司，沿阿拉木图东线至霍尔果斯口岸进行线路实地考察。

　　2008年初，李荣和、解志伟、郭斌等又多次沿运输线路实地勘察，深入独山子、奎屯、霍尔果斯、阿拉山口、王家沟等地，与当地政府、中国石油合作单位、海关、商检、边检及有关企业建立联系，积极沟通洽谈，绘制了车辆运行、站点设置、堆场选址等规划图，测算了详细的相关数据，形成了一份份翔实的调研汇报，得到了中国石油技术开发公司相关领导和运输公司领导的首肯，在较短时间内完成了运输线路勘定、项目设施选址用地、房屋租赁、营房制作安装及供水、供电、供暖、通讯网络接入、驾驶员食宿、营地环境、消防安全等筹备工作，为管道运输工程项目的全面启动打牢了基础。

　　管理挂帅，整合一支训练有素、装备精良的运输队伍

　　项目部成立之初，没有一个驾驶员，没有一辆车、一台设备，甚至没有自己的办公室。要在短短的两三个月内组建起一支训练有素、装备精良、保障有力、服务优质的过硬运输队伍，难度可想而知。

　　项目部经过充分研究，共组织调配、招聘培训了卡车驾驶员154名，堆场保管员30名，司索工25名。项目部对他们开展“正规化培训、军事化管理、严格化考核”的入厂素质教育，实施一级（运输公司）、二级（项目部）、三级（车队、堆场培训）教育培训，组织参观、了解运输公司企业文化、企业精神、企业典型、安全理念和驾驶员“五大禁令”等专题教育片，学习运输公司领导讲话、员工手册、法律法规、文明礼仪、地域风情、管理规章、车辆技术等知识，进行军事化操练和半挂拖车实地演练考核，严格实施“拿三证，达三标”，即培训合格证、内部准驾证、内部上岗证，技能素质考核达标、车型知识应知应会达标、安全环保HSE知识达标，使驾驶员整体素质有了较大提高。

　　车辆设备是项目运行的基础。项目部对购置的110多辆新车全部实行强制保养，制定保持车辆设备清洁方案和修保管理制度，在较短时间内，所有车辆行车证照和相关手续全部办理完毕，并安装了GPS车载终端；所有新车涉外手续（包括载货登记本、准载证、国际道路运输识别标志），车辆出境C单办理完毕，在边防局登记备案，具备了出境放行条件。项目部坚持高起点、高标准、高效率管理目标，推行“赢在执行、细节决定成败”的管理理念，制定了5大类93项综合管理制度，初步实现了高效管理。

　　文化开道，铸就中国石油一流跨国物流企业品牌

　　中亚天然气管道是举世关注的国际化品牌工程，参加该工程项目建设必须打好品牌仗，树立中国石油良好形象。

　　一公司中亚天然气管道运输工程项目部从起步开始，就把企业文化建设提上了重要日程，提出“与中亚管道同行，与‘气龙’同飞”的总体思路；以运输公司“六化六统一”为管理核心，以“站着做人，跪着服务”的理念为服务宗旨，以中国石油运输野战军的“铁军”精神为军魂，以突出军事化管理为手段，以中亚天然气管道运输项目为平台，强力推行“四个一样”，即服从调度和战士执行命令一个样，操作设备和战士使用武器一个样，爱护车辆和战士珍惜枪支一个样，完成任务和战士冲锋上阵一个样。高起点、高标准、高水平、高质量打造团结协作、吃苦耐劳、顾全大局、勇于奉献的一流团队，提升运输公司企业形象，打造中国石油运输一流跨国物流品牌企业。项目部严格落实集团公司“六条禁令”，运输公司驾驶员“五大禁令”和“禁酒令”，实现“货不损斤、车不损漆、人不损皮、油不损地”的HSE管理理念。

　　这些文化理念在项目部举行的员工上岗宣誓仪式，“保安全、尽责任、做贡献、我为中亚天然气管道运输添光彩”百人签名仪式，车辆首发仪式和王家沟、霍尔果斯陆路管道首发仪式等活动中得到了充分彰显，受到了中技开领导和中亚管道有关单位领导的好评，引起运输公司广大职工及中亚管道、中国石油影视中心等社会各界和媒体的关注，树立了旗帜，凝聚了人心，鼓舞了斗志，增强了企业发展的核心竞争力。

　　目前，中亚天然气管道运输工程项目部在运输公司的总体安排部署和支持下，各项工作按照预定计划有序展开。截至6月30日，中亚天然气管道运输工程项目部共计拉运钢管5323根1733车次。其中阿拉山口至霍尔果斯钢管运输投入38辆卡车，完成650车次，运输钢管2140根；王家沟至霍尔果斯投入94辆卡车，完成1056车次，运输钢管3183根；阿拉山口防腐二线完成7730根2435车次防腐管倒短任务；出境142车次426根防腐成品管。5月26日，乌西项目组62辆车装载着首批186根钢管从王家沟基地出发直达霍尔果斯，标志着运输公司中亚天然气管道运输工程项目部出色地完成了全部筹备工作，这支年轻的、充满朝气的运输队伍正在开足马力，在中亚天然气管道项目的浩大工程中骄傲地展示着流动的魅力。