装置投产成功后，大港石化员工为北京奥运加油。

　　★7个多月完成升级改造，创同类装置建设周期新纪录。

　　★在国内首次采用汽油加氢脱硫与烃重组技术，达到世界前沿水平。

　　★在北京奥运会召开前圆满实现提供清洁油品的承诺。

　　6月10日，大港石化公司第二联合车间主任李毅兴奋地对笔者谈起汽油质量升级装置建设投产过程中的闪光点。他说，装置的成功投产凝聚着大港石化人和工程建设单位人员奋战200个日夜的辛勤汗水，目前装置运行平稳，已生产出合格的京Ⅳ汽油2.3万多吨。履行职责勇挑重担

　　从中国石油将大港石化公司确定为奥运用油定点生产企业的那一刻起，大港石化公司就发出全体动员令，履行政治责任，打好汽油质量升级改造项目攻坚战，为2008年北京奥运会按时提供清洁油品，为绿色奥运做贡献。

　　2007年8月7日，投资2.6亿元的汽油质量升级装置（75万吨/年催化汽油加氢脱硫和40万吨/年烃重组装置）打下第一根灌注桩，工程建设拉开序幕。

　　为强化综合计划的执行力，公司每周定期召开两次工程协调会，对工程设计、基础施工、物资采购、关键设备制造等环节问题进行对接，做到设计、物资采购、工程建设等工作有序协调进行。

　　今年1月底，装置主体设备全部安装就位。攻坚克难安全管理

　　为选定汽油质量升级装置的工艺技术方案，大港石化公司经过反复比对，最终选定了选择性加氢与烃重组相结合的法国成熟技术，这种工艺组合占世界市场份额较大，但在国内为首次应用。

　　作为技术负责人的股份公司专家郭毅葳多次与法国专家进行技术交流，确定了工艺包的选型，为装置顺利投产提供了强有力的技术支持。

　　针对工程建设时间紧、任务重的实际，大港石化采取工程计划动态管理、施工单位评优打分、安全监督不间断巡查、工程质量监督站抽检、全程跟踪设计等措施，打造阳光工程。

　　为进一步提高工程参建人员的安全意识，他们引入了杜邦公司先进的安全管理理念，并形成了每次召开工程会之前讲述安全小故事的惯例。这不仅提高了参建人员的安全意识，也促进了工程建设现场的安全管理，工程建设过程中没有出现一起安全和质量事故。步步受控成功投产

　　为确保装置一次试车投产成功，大港石化公司生产、设备、工程等各部门紧密协调、防微杜渐。他们深知项目能否按期投产，不仅事关中国石油的品牌形象，事关北京市场占有率，还关系到大港石化的长远发展。

　　承担试车投产任务的第二联合车间干部员工发扬铁人精神，严格执行装置开工投产100条和新版操作规程的相关规定连续奋战，5月9日引入原料油，5月11日成功实现装置一次投产成功，生产出合格的京Ⅳ汽油，为北京奥运会献上了一份大港石化人的厚礼。