编者按：安全连着政治，安全连着民生，安全重于泰山。石油企业点多、面广、线长，由于石油天然气具有易燃、易爆特点，安全生产面临严峻的挑战。在石油企业“安全为天”的大形势下，近年来，中国石油提出了安全生产、清洁生产的发展理念，狠抓基层建设和基础工作，抓好健全组织和责任落实，加强教育培训，加快队伍融合和标准制度统一安全，安全生产形势逐年好转。为了展示石油企业安全生产理念，介绍基层安全生产经验，本报记者近日对中国石油相关企业安全生产进行了探访。从即日起，本报推出中国石油企业安全万里行系列报道。

　　大庆油田几十年来源源不断地为共和国前进注入强劲动力，作为一个特大型国有企业，安全文化同样是大庆精神的亮点。从上世纪60年代“一把火烧出的岗位责任制”，到现在的安全环保精细化管理，“安全”二字在大庆石油人心中扎下了根。

　　日前，《石油商报》记者来到大庆油田，走访了1205钻井队、采油六厂、天然气分公司、轻烃分馏公司、井下作业分公司等单位，对大庆油田的安全管理文化有了深入了解。

　　“安全全家福”

　　来到铁人生前工作过的1205钻井队，记者立刻被井队驻地的“安全全家福”宣传板所吸引。“上岗先上安全课，全家上井来监督”，全队45名职工，每一个家庭的全家福照片都悬挂在驻地的墙上，每张照片下面都写着亲人发自内心的安全叮咛。

　　钻工王京国深有感触地说：“每次上班前，看着全家福照片，就仿佛听到了亲人的叮嘱……”

　　“为自己负责，让亲人放心。”这句话已在1205队的每位员工心中打下烙印。这个钢铁钻井队连续钻进深度累计已经钻透了地球，实现26年无事故。他们把当年的“生产第一”转变为现在的“安全第一”，并借鉴国际安全管理经验，用STOP卡进行风险隐患识别，提高员工的隐患识别能力，把事故消灭在萌芽之中。当年，1205钻井队的老队长铁人王进喜一语震天下：“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田!”如今，新一代的1205队这样说：“为了建设大油田，我要多活20年!”两个时代，不同的豪言，同样的信念。

　　“焦点访谈”

　　拥有7000多名员工、管理着5526口油水井、各类站（间）563座的大庆油田第六采油厂连续5年实现了安全生产。

　　说到安全制胜的法宝，厂安全环保部负责人告诉记者：“我们这里有一个安全生产焦点访谈。”这个“焦点访谈”定期召开计划会，曝光矿区安全生产中出现的问题。其中，安全科派人在矿区随机拍摄的违章行为是会上曝光的重点。

　　几年前，这个“焦点访谈”实施初期十分困难。在上千人的计划会上曝光自己矿区的违规行为，许多矿区负责人感到脸红耳发烧，不少人找到安全科：“能不能别拿到全厂大会上曝光，给点面子，私下里告诉我们，我们一定整改！”但采油六厂的领导认为，要小脸就要丢大脸，一旦出现安全问题，就不光是丢脸的事了，将给油田带来巨大损失。因此，这个做法硬是坚持到现在。

　　随着员工安全意识的增强，计划会上曝光的内容少了，学习安全的时间多了。负责人告诉记者，现在每个矿区都把安全生产作为工作的重中之重，想在矿区找到违规操作太难了。这就是第六采油厂荣获大庆油田公司安全生产金牌“五连冠”的制胜法宝。

　　HSE排名表

　　大庆油田井下作业分公司的员工以野外施工为主，很少有时间看电视。然而，设在井下作业分公司机关办公区的大屏幕电视却备受员工关注：这里每天定期播放安全生产、环保施工违章操作施工曝光台栏目以及“一线基层队HSE排名情况”。

　　去年以来，井下作业分公司以“班组长素质工程”为切入点，修订了《班组长安全生产风险奖励基金暂行管理办法》，对无事故、无隐患、无违章的一线班组，每月奖励班组长500元，激励基层班组长监督、约束班组成员严格执行操作规程，保证施工过程安全。2007年，分公司约47％的一线班组长得到全额奖励，奖罚分明的措施调动了班组长的安全管理热情。一线班组人员工伤事故数量比2006年下降了71.5％。今年，他们又扩大了风险奖罚范围，使一线干部员工的安全生产、环保施工意识进一步提高。

　　安全提示卡

　　大庆油田天然气分公司是油田唯一的油气初加工单位，担负着向油田数百家企业工业供气的重任。公司不仅荣获2007年大庆油田公司“安全生产、文明生产”金牌，还实现了金牌单位14连冠，连续20年工业安全生产无重大事故。

　　天然气分公司在安全管理上最有效的招数就是“预防为主，超前整改。”由于天然气分公司的管线设备投产于上世纪70年代，设备新度系数仅为0.37。为了预防安全事故，公司每年都要花费七八百万元用在设备维护保养上。公司安全部负责人告诉记者，虽然每年在设备保养上花费这么多费用，但如果真的发生天然气管线泄漏事故，到时候损失的就远不止这个数。

　　为了确保安全生产，分公司员工根据岗位工作需要制作了安全提示卡。一旦发生事故，提示员工在第一时间迅速采取正确措施把事故控制到最小，把损失降到最低。负责人感慨地说：“我在安全科工作了近20年了，上世纪90年代安全科仅5个人，而现在安全管理人员已经占公司员工总数的11％，安全工作越来越受到重视。”

　　安全警示板

　　走进大庆油田化工有限公司轻烃分馏分公司的装置区，安全警示板上一行醒目的大字映入记者眼帘：1公斤液化石油气的爆炸威力相当于4～10公斤ＴＮＴ炸药。

　　简单的一行字使置身其中的每个人都不由绷紧了神经。

　　轻烃分馏分公司拥有20万吨/年轻烃分馏装置和5万吨/年混合戊烷精细分离装置各一套，以轻烃为原料生产18种产品，原料和产品都属于易燃易爆危险化学品。虽然长年与危险化学品为伴，但分公司却实现了15年安全无事故，连续8年被评为大庆油田安全生产文明生产金牌单位。2005年，分公司被中国石油集团公司评为安全文化建设示范基地。

　　分馏分公司把安全管理做得实实在在，化无形为有形：员工巡检时，要在每台设备上贴上巡检提示卡；每班换班时，都要填写ＱＨＳＥ检查表；每个巡检点都安装了电子智能巡检系统。同时，分公司采用了绿色环保的无泄漏泵，配备了便携式可燃气体报警仪，安装了人体静电消除装置，增加了空气呼吸器和防护服等科学防护安全手段。分公司的安全管理还做到“四个坚持”：每周一的安全生产例会上先播放10分钟的安全警示片，每次作业前都做风险识别，设备维修时全部使用防爆工具，产品储运中为每一台产品拉运罐车进行空车含氧测量，以杜绝事故隐患。

　　在厂区内长达530米的安全文化墙上，记者看到员工的安全文化建设体会和生动的安全漫画，这为安全文化提供了交流平台，车间主控室的温馨提示播音系统会在每天凌晨2时、4时播音，为值夜班的员工解乏……轻烃分馏分公司采取的一个个措施，无不体现着精细管理和安全文化的力量。