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本报讯(通讯员 佚名)中国石油运输公司日前召开专题会议,勉励各单位为实现“三过半”目标冲刺。围绕“三过半”目标,公司重点部署了当前工作。公司经理、党委书记刘志主持会议。
上半年即将过去,为了实现时间过半、收入过半、产量过半的目标,会议要求,各单位要抓好当前的各项生产经营工作。运输配送单位要抓住当前生产经营的黄金季节,精心组织生产,优化配送线路,提高车辆完好率、工作率和运输配送效率。特别是要全面加强中亚天然气管道运输的生产运行管理,为中亚天然气管道建设提供良好的运输保障服务。
科学调配车辆,合理选择路线,做好抗震救灾油品的保障供应工作。同时开展生产生活设施、设备检查工作。对公司固定场所的生产生活设施进行全面检查,摸清情况,抓好危房改造和抗震加固工作,消除安全隐患。
进一步加快机关信息化建设步伐。公司要求通过加快信息化建设,提高公司员工的信息化素质,强化GPS车辆监控、OA办公自动化等信息化系统的管理,提高机关的服务水平。
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