记者在前线

　　写在前边：“喂！是《石油商报》吗？我刚给你们发了一组地震文图稿件，请查收一下。”

　　一看来电显示，是本报驻四川石油销售公司记者杨泽元从成都打来的。这个时候能接到地震前方记者的电话和稿件，真是弥足珍贵啊！“是杨主任吧？谢谢！我马上查收。你那儿情况怎么样？还好吧？”

　　“不怎么好，余震不断。我们现都挤在一间地下室办公，通过一个小网吧排着队发稿，发一篇稿特别难。”

　　“既然还有余震，那还是到室外开阔地安全些吧？”

　　“可是那样怎么工作、怎么发稿呀？我们是想，地下室还是要比一楼安全些，有简陋的办公条件。就算上边的楼万一垮了……”

　　真想再问些什么，可喉头一紧，什么也问不出来了。唯一能做的就是马上点开邮箱，两行醒目的标题赫然跃入视线——

一手抗震灾，一手保供油。危难时刻，四川销售各加油站员工忠实地履行着“三大责任”。曾宇 摄

　　5月12日下午2时28分，当四川汶川7.8级特大地震发生后，中国石油四川销售公司领导班子冒着余震不断的危险，立即启动紧急预案，部署救灾保供6条措施，确保灾区震后救灾用油。

　　紧急组织资源，将有限资源优先投放到地震灾区。受强震影响，兰成渝成品油输油管线停输，铁路运输入川受阻。四川销售在火速取得集团公司7万吨资源的支援后，立即派出分管领导，赶赴炼厂和铁路部门，协调关系，紧急组织追加资源入川。公司同时作出规定：在目前柴油资源十分紧张的非常时刻，停止对社会单位批发和直销供油，将有限资源优先投放到地震灾区。

　　启动信息快速报告机制，确保信息畅通。四川销售除每天向省委、省政府和中国石油集团公司报告灾情及救灾保供动态外，还特别规定：汶川、北川、绵竹、什邡等重灾区所属分公司必须即情即保。在移动、联通等通讯网络出现故障的情况下，岷江、德阳、绵阳、广元等分公司与当地政府密切联系，迅速加入当地救灾通讯网络，确保信息畅通。

　　强化“四防”，确保救灾保供和安全运营万无一失。地震期间，四川销售将防火、防爆、防泄漏和防恐怖袭击作为重要工作，由市州公司抽调机关人员，组成精兵强将深入库站，紧密配合一线员工指挥车辆、疏导交通、严防死守，确保救灾保供和安全防范万无一失。

　　启动“绿色通道”，优先保障救灾用油。四川销售把保障救灾用油作为当前第一要务，加强领导，靠前指挥。成都销售从5月12日下午3时起，在成都市区通往都江堰、汶川的沿途10多座加油站前，悬挂起“抢险救灾加油站”横幅，启动救灾保供加油“绿色通道”。截至13日中午12时，四川销售共向灾区提供救灾油品近2万吨，有效保障了救灾抢险各种车辆用油。

　　增加流动配送车，克服艰难险阻送油到灾区前沿。地震发生后，党中央、国务院、四川省委省政府紧急组织大批救灾物资及救灾官兵奔赴灾区。由于车多人多，用油量骤增，沿途加油站一时难以满足。成都、岷江、德阳、绵阳、广元等销售分公司短时间内抽出15辆小额配送油罐车，克服艰难险阻送油到灾区前沿，解救灾用油燃眉之急。受灾较轻的甘孜分公司主动请缨，派出由5人组成的精兵强将，冒着余震的危险，奔赴重灾区汶川，参与抢修地震中受损的加油站，帮助受灾加油站尽快恢复营业。

　　领导驻库站跟班带岗，密切关注员工生活和生命安全。四川销售领导班子分别带领5个小组，深入库站跟班带岗，在指挥保供救灾的同时，密切关注员工的生活和生命安全，为受灾库站员工及时提供饮用水和方便食品。12日下午、13日上午，公司副总经理、安全总监王建中两次冒着余震，来到岷江分公司所在的都江堰等灾区库站，慰问员工，察看安全，在抗震救灾的危难时刻，起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。