本报讯（通讯员张珍）一个在站房外侧厕所台阶吸烟，一个在加油岛上摆弄手机。两个加油员因为两件“小事”，从中国石油加油站卷铺盖走人——黑龙江肇东销售分公司贯彻落实中国石油集团公司《反违章禁令》，这回动了真格儿的。

　　肇东销售第7加油站加油员贾庆盛在站房外侧厕所台阶上吸烟，兰西东龙加油站当班加油员胜立加在加油岛上摆弄手机，手机处于开机状态。两名员工的行为违反了禁令，肇东销售分公司果断作出处理：辞退两名违反禁令者，对两个加油站经理各罚款200元。

　　公司落实禁令注重“四个强化、四个到位”。

　　强化宣传，贯彻到位。采取多种形式，把禁令宣传落实到班组和个人。制作《反违章禁令》图板，在加油站悬挂上墙；制作《反违章禁令》标牌，置于机关各科室办公桌上；把《反违章禁令》作为安全教育重要内容，组织全员学习讨论，举办相关知识考试。

　　强化领导，责任到位。本着“责任追究制”和“一票否决制”，每个领导班子成员明确分工负责，承包经营部和加油站安全工作；各职能科室主要负责人均建有联系点，帮助基层抓好安全。

　　强化监督，检查到位。定期安检，加强QSHE管理体系落实，每周发一期《HSE监督公报》和《督察情况通报》，规范各岗位业务流程。

　　强化执行，处罚到位。对违禁者严惩不贷，以儆效尤。两名员工被“炒鱿鱼”的事引起极大震动，员工们真正认识到安全无小事、禁令不留情。