本报讯（记者孙建业）按照中国石油股份公司的统一安排，为加快内控体系建设步伐，确保西部管道公司在6月30日前全面完成内控体系建设，西部管道公司在编印内控基础知识资料的同时，从3月上旬开始，西部管道先后举办了4期内控培训班。

　　COSO内部控制与风险管理框架作为当今国际最先进的公司治理办法而备受推崇。2006年7月15日专门针对在美上市公司的“萨班斯—奥克斯利法案”全面正式生效。404条款是萨班斯法案最重的条款，其要点是：在美上市企业都要建立内部控制体系，内部控制活动的记录不仅要细化到像产品付款时间这样细节，而且对重大缺陷都要予以披露。404条款涵盖着企业运营各领域，将引起整个企业管控流程的改变。

　　公司前两期内控培训班主要学习内控体系建设的背景、COSO框架、控制环境、风险分析、控制活动、信息与沟通、监督等内容。后两期邀请中国石油股份公司专家对员工进行内控知识体系建设培训。前两期只是对公司相关人员进行培训，这二期则是对公司、分公司两级机关工作人员的全员培训和部分基层管理人员的培训。