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创建节约型企业已成为中国石油各企业面临的重要发展课题,作为中国石油钢管制造企业的龙头老大——宝鸡石油钢管公司,在创建节约型企业时从细节做起,如今,节能减排千里之行始于足下的理念已深入人心,公司上上下下形成了节约氛围。记者采撷了公司节能减排的二三事。
故事一:关停自备井,引进自来水
两年前,宝鸡钢管公司关停了自备井,引进了自来水。这事虽然不大,但却意味着从建厂起就享受企业优惠政策的员工家属将彻底告别低价水时代。为此,公司利用企业内部电视、报纸、网络从保护水资源、培养节水意识、造福地方等方面向员工家属宣传和讲解。2007年,企业专项投资4万多元更换了社区3700多个非节水龙头,安装了便器“节水宝”198个。2007年,公司先后被宝鸡市、陕西省两级政府命名为节水型企业。
故事二:绝不让污水排放出厂
宝鸡钢管公司生产区每天排放废水不到300吨,全部回收,一年也不过1万多吨,价值2万多元。“走资源节约型和环境友好型企业发展之路,就一定要以保护环境为己任,敢于承担责任,舍得投资,高标准、严要求,即使大材小用,也绝不能让有害污水排放出工厂。”宝鸡钢管公司发出环保承诺。2006年10月,公司投资360万元重建了日处理能力达500吨的工业污水处理站,用来统一回收处理各分厂的排放废水。2007年11月,竣工验收监测结果显示,经处理的工业废水达到了中水指标。
故事三:节能指标与考核挂钩
将离开工作现场要关灯、关水、关电脑这些琐事写进管理制度并与员工奖金挂钩考核,这对宝鸡钢管公司来说已不是件稀奇的事。在企业推行的五型班组(学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型)和五型办公室创建活动中,将不节约、不环保行为与员工绩效考核严格挂钩,让员工的节能减排意识由被动转为主动。
节能减排从我做起在宝鸡钢管已蔚然成风,员工们都说,只有做好节能的点滴细节,企业才能真正增值,员工才会更加安居乐业。
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