本报讯（记者邓迪群 缴志远）4月14日,中国石油集团公司党组成员、副总经理、股份公司副总裁廖永远率集团公司、股份公司机关有关负责同志，到华油天然气公司检查指导工作。廖永远在听取了华油天然气公司总经理刘磊的工作汇报后,提出了“四个确保”和八项工作要求。公司领导班子成员和各部门负责人出席了汇报会。

　　刘磊汇报了公司当前生产经营管理、2008年基本建设进展以及保障奥运期间安全平稳供气等工作安排，表示一定按照集团公司党组要求，讲政治、顾大局、鼓实劲、抓落实，全力以赴抓好管道安全生产。

　　廖永远对华油天然气公司新一届领导班子近一年来带领广大干部职工，认真贯彻科学发展观，落实集团公司各项工作部署，取得的进展给予了充分肯定。

　　廖永远指出，2008年北京奥运会即将到来，华油天然气公司要以良好的精神状态、一流的工作业绩和牢固的安全环保措施保障北京奥运会成功举办。在今年的工作中要坚持“四个确保”：确保奥运会期间北京安全供气；确保今冬明春京津冀等地区平稳供气；确保重点工程按期建成，投入运营；确保今年各项生产经营指标圆满完成。

　　对公司下一阶段工作，廖永远提出了八项要求。

　　首先，认真贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，紧紧围绕“科学发展、构建和谐”两大主题，着力转变经济发展方式，着力加强管理工作，着力科技创新和技术进步，着力构建和谐企业，全面推进综合性国际能源公司建设。

　　其次要切实加强安全环保工作，努力为北京2008年奥运会成功举办做出贡献。要抓好隐患治理，包括管道的完整性管理、水土保护工程以及站场的安全运营和安全供电；要抓好管道的占压清理,充分利用奥运会的契机，主动争取地方政府的支持，努力实现“零占压”，不再发生新的占压；要抓好应急管理，要考虑多种极端状态下安全供气问题，目标是做到坚决不断气；要抓好岗位管理，加强“三基”工作，加强对员工责任心的培养，树立高度的负责精神；要抓好高负荷运行状态下的强化管理，在生产组织、运行计划和整个系统的管理上，要下一番工夫；要将防人为破坏、防恐怖袭击工作作为一项政治任务抓好。

　　再次要大力加强管理工作和节能减排。要在节能减排、严格控制投资和成本方面加大工作力度，在投资成本管理上增收增效，并要控制人员膨胀，加强运营成本的优化。

　　第四要高度重视北京2008年天然气的供应。要将其当作公司最大的政治任务，做好应急预案，统筹陕京一、二线和储气库的输储工作。要研究在北京奥运会期间如何平稳供气。同时，也要保证京津冀地区今冬明春采暖供气，两个担子一起挑。

　　第五要加强重点工程建设项目的组织实施，全力做好与地方政府的协调工作，保障项目按计划推进。

　　第六要努力抓好领导班子建设、员工队伍建设和党风廉政建设，搞好“四好”班子的创建活动，努力建设“五型”班组，结合集团公司总部开展的机关“作风建设年”活动，不断改进机关作风，提高服务效率，创造良好的首都企业形象。

　　第七要推进业务重组及体制机制创新工作。公司要认真研究，大胆探索，尽快实现体制创新的转变。

　　最后，重视战略研究，谋划公司未来。要坚持中国石油“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，始终弘扬大庆精神、铁人精神和艰苦奋斗、无私奉献的企业精神，进一步推动管道安全和企业文化建设，做好发展大文章。