本报讯（通讯员 刘爱国）大庆钻探工程公司钻井一公司安全考核小组近日到50216钻井队施工现场突击检查，共检查出各类问题4项。这是该公司最近实施的“千分制”考核检查活动。

　　此次考核检查活动在主管安全生产的副经理带队下，安全、技术、设备、生产四个管理部门组成检查小组。检查过后，50216钻井队队长说：“这是第一次遇到事先不打招呼、系统深入地安全检查，考验了队伍的管理水平，发现了不足，为整改提供了方向，对我们队今后安全生产大有益处！”

　　为更好地落实中国石油集团公司的反违章六条禁令，提高企业安全生产管理水平，今年年初，钻井一公司创新制订了“千分制”考核制度。

　　公司主管安全生产的负责人说：“钻井是高危险行业，通过对以往钻井行业安全事故统计分析发现，事故的发生往往涉及到技术、设备、生产组织、人员素质等多方面因素。‘千分制’考核制度在安全生产检查考核方面更加系统化、精细化、规范化、科学化，起到严查严管的威慑效应和重奖重罚的激励效应，从而激发基层钻井队反违章的自觉性，调动广大干部职工参与安全生产的积极性。”

　　据了解，“千分制”考核内容包括安全、设备、技术、生产管理4方面。除了生产管理考评100分外，其余3项各300分。考核小组每季度对钻井检查一次，现场打分。对总分排名前三位的现场管理优胜钻井队奖励奖金3万元，排名4至6名的现场管理先进钻井队奖励奖金2万元，得分950分以下的为现场管理不合格钻井队，排名后3名的扣罚奖金3万元。奖惩在每季度末考核时兑现，考核结果在季度生产例会上通报，4个季度的检查结果汇总后作为年终评选安全管理优胜及先进单位的主要依据。

　　3月以来，公司已对13支钻井队进行了现场检查考核，通过实施重奖重罚等措施，大大促进了施工现场安全生产管理水平的提高。