“加油站遇到自己解决不了的困难该咋办？”

　　“去找副经理。”

　　在山东泰安销售分公司，“副经理”是基层员工对机关管理人员的统称加昵称。因为在泰安销售，机关管理人员个个都兼任着加油站副经理。

　　为增强机关人员服务基层意识，带动加油站管理水平整体提升，泰安销售今年推行机关人员包站的办法，规定每个机关管理人员都兼任一座加油站的副经理，帮助指导加油站做好日常工作。

　　兼职副经理也是基层油站在机关的代言人，加油站有事直接找兼职副经理代为处理和督办，有效提高了办事效率。为督促“副经理”真正为加油站办好事、办实事、快办事，解决加油站实际困难，公司将每季度加油站岗位责任检查达标结果与该站承包人绩效工资挂钩，增强了“副经理”们的责任心。在刚刚结束的一季度岗位责任检查中，公司50多座加油站从站容站貌到内务管理，从现场管理到账表册填写，从油站文化到员工素质，均有明显提高，较去年第四季度岗位责任检查达标率提高20个百分点。