连日来，国内部分地区出现成品油尤其是柴油供应偏紧现象。针对这一状况，中国石油销售分公司周密部署，制定有效措施。所属销售企业认真落实，多渠道组织资源，及时投放市场，将履行政治、社会和经济三大责任作为义不容辞的责任。

　　据了解，自从去年年底成品油供应紧张局面得到缓解后，中国石油销售分公司进一步加大成品油生产和进口力度，原油加工量和成品油销售量都有大幅度增长。今年前两个月，中国石油销售分公司成品油产量同比增长10.5％，库存比年初增加28％。其中柴油库存增加46％，与近几年同期库存相比，处于较高水平。

　　记者日前从中国石油销售分公司了解到，为保证市场供应，中国石油销售分公司采取以下措施，一是加大资源投放力度，增加市场资源有效供给；二是增加对成品油供应趋紧地区和库存薄弱地区的资源调运，确保这些地区成品油供应稳定；三是严格执行国家价格政策和价格纪律，对下属成品油生产企业和经营单位的价格政策执行情况展开认真全面的检查。

　　为积极做好成品油供应工作，华北、华中、四川、甘肃、西北、新疆等销售分公司按照板块部署，及早动手，采取有效措施，保证市场供应。

　　四川省柴油资源供应相对紧张，四川销售分公司主动与兰成渝管道公司、铁路部门和炼油厂协调组织资源及运输。截至目前，四川销售分公司已追加2万吨柴油入川，向阿坝、甘孜两个藏族自治州增加了4000吨柴油供应，并为地处两个藏区的阿坝、甘孜销售分公司组织油料专用配送车，为藏区政府、部队、公安、武警送油上门。在一些重点路段，加油站设立进藏物资车辆加油“绿色通道”，保证进入西藏和四川两个藏区的物资运输车辆顺利加油。

　　西北销售分公司针对南方地区出现的柴油供应紧张局势，早在2、3月间，就收储柴油10万吨、汽油6万吨，安排省区公司收储0号柴油22万吨，收购地炼资源9万吨。3月，他们共向西南、华中等地区调运油品58.9万吨，保证了当地成品油市场稳定供应，缓解了南方市场的供应压力。

　　从年初至今，甘肃成品油供应形势紧张。甘肃销售分公司调整经营策略，启动应急预案，增加库存量，合理配置，统筹优化资源布局，组织协调资源调运。兰州销售分公司及时协调资源，追加计划量，控制批发量，重点保证交通运输、春耕用油及重大工程对成品油的需求。3月份，公司在没有铁路进货的情况下，向市场投放成品油资源量同比增长5000多吨。平凉销售分公司对长途过境车辆实行限量供应，控制销售节奏。他们对辖区工农业生产用油、公共交通用油和政府公务用油等进行详细测算，确保有目标按计划供油。陇南销售分公司积极争取地方政府支持，制定切实可行的应急预案。在一些加油站停止供油的情况下，国道沿线、城区所有加油站坚持每天24小时加油服务。他们还开通公共事业车辆加油专用道和夜间加油专场，优先给公交、长途客车等公共事业车辆加油。

　　面对汽车排长龙加油现象，公司安排机关人员到加油站帮助加油和现场管理，全面做好安全引导和内务管理工作，做到加油公平合理，不给任何客户开后门，严禁用大桶加油，防止囤积油品的投机行为。

　　3、4月以来，辽阳地区柴油供应形势紧张，辽宁销售辽阳分公司从资源配置和销售流向入手，根据市场需求储备资源，通过市场调查，3月储备柴油2万吨，同比增加6000吨。截至目前，已投放市场近两万吨。辽阳销售分公司还针对社会上个别囤积投机现象，严厉处罚违法行为，确保油品从加油枪直接销售到消费者手中。相关负责人介绍说：“目前虽然加油站日销柴油15吨左右，比月初增加了5吨多，但由于公司配送油品及时充足，可以满足市场需求。”

　　为做好春耕农忙时节成品油供应，辽宁销售锦州分公司制作了“农机作业燃油加油票”，发放到农民用户手中，农民加油难问题得到解决。

　　中国石油销售分公司及所属销售企业经历了一次又一次考验，用实际行动践行了“三大责任”，保障了各地成品油稳定供应。日前，《石油商报》记者在辽宁锦州销售采访时，巧遇锦州销售员工正在为农民免费送油到户、到田间地头，极大地方便了农机大户和集中连片农机作业区的农机加油。当地农民感动地说：“中国石油为我们想得太周到了，感谢中国石油备足柴油，给我们吃了春耕定心丸。”