本报讯（记者 孙建业）近日，在西部管道公司每周一的例会上多了一项内容——六条禁令的宣贯情况。会上各单位除汇报日常工作外，还需汇报上周六条禁令的宣贯情况，公司领导则根据实际情况，提出下一步宣贯要求和整改措施。

　　西部管道在六条禁令的宣贯中，根据本单位的实际情况，因地制宜的采取灵活的方式。强化员工的“要我安全、我要安全、我还要大家安全”的意识，通过互相监督、互相提醒、互相纠正，杜绝违章事故的发生。

　　新疆、甘肃输油分公司，分别组织每个岗位的员工学习六条禁令内容，并通过召开安全例会、加大安全巡检、安全检查等形式，将禁令内容与实际工作相结合，在日常管理工作中增强员工的安全意识，切实将反违章落到实处。

　　六条禁令颁布后，塔输分公司在第一时间出台了学习和执行《反违章禁令》的具体措施。轮南输油站的青年员工集体在遵守《反违章禁令》承诺书上签字。鄯善输油站则加强对安全操作的培训工作，规范员工的操作能力。库尔勒维修检修中心利用信息平台，把六条禁令发送到各个岗位员工。鄯善维修抢修中心结合减压站一级动火和电气仪表春检工作，进行实际检验，以此提高全体员工自我约束能力。

　　乌鲁木齐分公司把落实六条禁令的重点放在操作层员工的培训上．维修队、鄯善输气站开展了有针对性的员工培训、岗位练兵。维修队还利用输油站、计量站设备维修、清管作业的机会，现场宣贯落实六条禁令，加深员工对六条禁令的直观性理解。

　　目前，西部管道公司已经形成一个多层次、多形式、立体化，重安全、反违章的安全网，全员学禁令、全员反违章、全员抓安全、全员同行动的格局已经形成。