本报讯（通讯员张晓君 何天林）吉林石化公司炼油厂以“献良计、做贡献”合理化建议竞赛活动为载体，充分发挥广大员工的聪明才智。1至3月，这个厂已有113条合理化建议在实际生产中得到实施，创造经济效益1100多万元，让“金点子”变成了“金豆子”。

　　“献良计，做贡献”合理化建议竞赛活动，主要围绕安全生产、工艺技术、设备管理、生产优化等征集提高创新发展水平的建议；围绕节能减排，堵塞管理漏洞，征集提高创效发展水平的建议；围绕企业文化以及党建思想政治工作，针对基层建设薄弱环节，征集提高“三基”工作水平的建议。以挖掘员工自身潜能、提高责任意识，提高岗位技能为突破口，选择针对性、实效性强的建议和项目进行攻关。

　　柴油加氢车间针对装置改造后加热炉负荷增加，提出降低加热炉瓦斯用量，通过优化装置操作和改造设备，进一步提高柴油加氢装置加热炉入口温度，降低了加热炉负荷和加热炉瓦斯消耗。该项目实施后，年节支可达176.4万元。

　　分析车间积极组织员工结合车间分析化验工作的实际开展献计攻关活动，他们针对工厂生产计划执行柴油方案，以多产柴油为主，且主要汽油调和组分催化汽油烯烃较高、辛烷值较低的实际情况，为增加汽油产量，提出“多维气象色谱法对汽油烯烃含量测定的研究”攻关项目，采取以乙醇汽油调和组分油为主，兼顾调和生产车用汽油，充分利用两种汽油辛烷值高低互补的优势，控制混二甲苯、MTBE用量，控制抗爆剂用量，达到降低调和成本、提高经济效益的目的。

　　日前，在“献良计，做贡献”活动成果展示发布会上，吉林石化炼油厂对建议成果进行了表彰和奖励，共评出特等奖6项，一等奖5项，二等奖7项，三等奖4项，纪念奖4项。