本报讯（记者 石卫）记者3月30日从中国石油经济技术研究院了解到，不久前召开的中国石油集团公司直属科研院所座谈会提出，科研院所要积极适应集团公司建设综合性国际能源公司的要求，多出大成果，出大专家。

　　据了解，在此次座谈会上，中国石油集团公司副总经理王宜林充分肯定了直属院所在中国石油发展起到的重要作用，同时指出，当前中国石油科技发展面临良好的机遇和严峻的挑战，需要各科研单位大有作为，各个科研单位都要积极适应集团公司建设综合性国际能源公司的要求，要切实把科技支撑力体现到集团公司发展中。王宜林要求各科研院所加强内部合作，加强与外部科研机构的合作，充分发挥高校的作用，用好高校的人才。他指出，人才问题要高度重视，要创造人才辈出的环境，“人才要引得来，留得住，用得好。”

　　中国石油股份公司副总裁贾承造指出，各科研院所要进一步明确定位。他认为科研单位应分为基础研究、研发及市场应用、技术集成与服务、生产技术支持服务和工程设计五大类，各个单位都应从中找准定位。同时要求各科研院所积极推动科技管理体制机制的改革，遵循科研发展规律，适应科学技术发展需要。

　　中国石油科技管理部主任袁士义针对集团公司提出的“一个整体、两个层次”科研体系建设要求指出，要充分发挥直属科研院所在集团公司科技创新中的重要作用。要求各直属院所加快完善科技研发体系建设，优化资源配置，完善定位、分工，实现优势互补；加快完善科技攻关体系建设，要按照业务驱动理念，优化顶层设计，抓好重大项目，出大成果，出大专家；加强科技平台建设；进一步完善科技保障体系。

　　作为中国石油直属院所，经济技术研究院针对在中国石油集团推进“一个整体，两个层次”科技创新体系中，研究院如何进一步践行定位，发挥作用，研究院应在哪些方面形成符合定位要求的具有特色的研究领域和方向等问题展开讨论，认为研究院应顺势而为，以变求进，应加强顶层设计，突出重点，突出特色，应加强信息资源开发，加强科研基础建设，多出成果，快出人才。研究院应充分利用研究资源，形成发展合力；应创新项目组织方式，善于借用外部力量，形成小核心大范围的科研构架；应创新科研方法，善于利用现在的研究方法，使研究从定性向定性定量相结合方向发展；应加强科研成果管理，培养研究院品牌成果。