3月20日，西部管道公司正式启动机关“作风建设年”活动，着力机关建设，不断调整自身定位，适应新形势、新要求。公司机关作风建设年活动预计到今年10月底结束，分“学习动员、查摆问题、整改提高、建章立制”四个阶段进行。转变机关作风各项工作提上日程

　　面对新的形势和新的挑战，公司机关各部门首先从深入学习、领会集团公司及公司两级工作会议精神入手，提高自身的政治业务素质、服务决策总揽全局的能力。在学习中，各部门还结合工作实际，将2008年工作会议的相关要求分解到每个岗位，明确提出本年度重点工作，并列出任务完成时间表。

　　质量安全环保处组织对B版HSE文件审核；技术处组织召开3个工程方案讨论、审查会。管道处组织召开管道管理与保护专题会议，会同新疆自治区公安厅进行巡线。人事处将全年的工作安排部署到各岗位。财务处召开财务座谈会，加强与基层单位的沟通与交流。工程处对西气东输二线西段、鄯善储备库的建设进行了周密的计划，并安排人员全面介入工程。

　　行动的迅速、工作的到位，体现出的是机关的执行力，彰显出的是公司机关各部门打造国际先进水平和实现管道公司奋斗目标的工作责任感和紧迫感。抓领导作风建设树机关良好形象

　　公司提出要进一步加强和改进工作作风，进一步树立机关的“服务意识”和“群众意识”的要求，树立稳健、诚信、负责任形象，切实维护员工群众合法权益。大兴求真务实之风，进一步端正工作态度，提高工作效率，正确把握和妥善处理管理与服务的关系，切实帮助基层解决实际问题和困难，做好部门之间的协作配合。实行“首问负责制”和“限时办结制”，对基层提出的问题要限时进行信息反馈。对于基层提出书面报告，特急事项必须在当日给予答复。对在本部门可以解决的问题，最迟在3个工作日内给出书面答复意见。需要跨部门进行协调解决的，由首次接到报告的部门负责牵头协商，最迟在5个工作日内给予答复。要切实加强部门内部的团结协作和部门之间的信息沟通，相互配合，发挥好公司机关的指挥中枢作用。

　　要进一步加强领导作风建设。机关部门负责人既是加强机关建设的组织者，也是践行者和带头者，要进一步增强责任感和使命感，摆正位置，自觉贯彻民主集中制原则。要认真贯彻党风廉政建设责任制，认真落实集团公司《惩治和预防腐败体系建设实施意见》，提高预防腐败工作的能力，努力建设廉洁型机关。严谨生活作风“两个务必”见效果

　　要进一步加强生活作风建设。机关干部员工要按照“两个务必”的要求，不断加强思想修养，要培养良好的生活作风和健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，树立机关干部的良好形象。坚决反对奢侈浪费、讲阔气、比排场，简化公务接待，做到机关不接受基层宴请，机关内部不互相宴请，机关干部不到豪华娱乐场所公款消费。大力提倡快乐工作、健康生活的新理念，努力构建和谐型机关。

　　通过加强和改进机关作风建设，在机关中形成求真务实的工作作风、只争朝夕的学习风气、锐意进取的创新意识、艰苦奋斗的优良传统，以良好的机关作风，推进公司发展和稳定，为实现平安管道、绿色管道、和谐管道的根本任务和建设国际先进水平管道公司奋斗目标作出积极贡献。

　　西部管道公司“上”在执行中国石油集团公司下达的机关“作风建设年”活动，“下”对所属单位的机关作风建设给予指导。深入开展“机关作风建设年”活动，就是让管理人员树立大局意识、学习意识、服务意识、群众意识。

　　目前，公司上下正用行动书写着“作风建设年”这个大“工程”内容。