本报讯（通讯员 白登祯）数百道知识题，几十个零配件装配项目放在站局域网上，员工自选课题、自找教材、自备课程、答辩式培训考核使受训者“不仅知其然，而且知其所以然。”目前，乌鲁木齐输油气分公司鄯善输气站推行培训“自助餐，”答辩式考核受到员工青睐。

　　“你怎样鉴别一个装配好的进、排气阀是合格的？”“为什么压缩机组的加载阀要电控气动？它在停机时处在开还是关的状态？”“工艺进气能否在不开启压缩机的状态下，输入到主干线中？”3月17日，鄯善输气站运行工答辩考核现场，站领导和技术员们不时向答辩者提出一些看似简单的问题，其中却包含着很多精细的工艺流程，涵盖了很多压缩机特性的知识点。鄯善输气站吸纳众多岗位培训的方式方法，今年以来采用答辩式考核培训员工。

　　予人一升，自己得有一斗。将僵硬的培训方式化为快乐的学习过程，把单一的考核变成深入交流和探讨提高的平台，这种“切磋型”学习培训途径，转变了以往“灌输型”培训易于使受训者产生应付考核的弊端。缺什么学什么，重实效求实用的“自助餐”培训方式；学好学坏不一样，奖优罚劣当月兑现的绩效挂钩制度；督促与激励并存，充分调动了员工自觉学习的兴趣，促使员工之间互相交流、主动向老师傅请教、咨询技术员或站领导、上网查找资料认真备课，多途径增加知识储备，从而极大提高了培训效果。