炼化业务是中国石油增加价值、增长利润的中心环节，也是提高竞争力的重要领域。中国石油集团公司管理层高度重视炼化科技创新，一年多前，作出了整合科研资源组建石油化工研究院的重大决策，优化科技资源配置，提高自主创新能力，促进炼化业务快速发展。经过一年多的努力，截至目前，包括北京院部、兰州中心和大庆中心在内，石化院已成为近千人规模的公司直属研究院，拥有4名集团公司级专家，实现了中国石油主要炼化研发人才和装备的集中，为加强炼化科技创新创造了有利条件。

　　记者近日在石化院了解到，组建一年多来，在中国石油集团公司和股份公司的重视和总部机关的指导支持下，已顺利实现了重组整合，完成了研究开发、技术服务、科研基建和建章立制工作任务，形成了队伍稳定、人心思进、和谐向上的崭新局面。用他们的话说就是，千人一心谋发展，密切协作搞研发。

　　在建院过程中，石化院始终牢记集团公司党组和股份公司管理层的要求，主动加压，集中力量，突出重点，努力承担起为炼化业务发展提供技术支持的重任。目前，该院正在进行研究的国家科技创新项目有3项，其中，由他们牵头组织研究、国内8个单位共同参加的国家“863”重大项目——“汽车用聚烯烃材料单一化关键技术”，实现了中国石油牵头承担炼化领域国家重大科技项目零的突破。同时，他们承担的中国石油8项重大工业试验项目正快速推进。其中，中国石油第一个炼化科技专项“己烯-1工业试验”于2007年启动以来，土建施工、设备安装快速进行，计划今年8月投入运行。该项目采用中国石油自主研发完成的工艺包，为生产高附加值己烯-1产品提供技术支持。“最大量生产丙烯的催化裂化技术”在大庆炼化的装置上实现了长周期运转，为大庆油田三次采油多产聚丙烯酰胺、增产高附加值聚丙烯产品提供了技术支持。2007年，石化院申请专利71项，比2006年增长了36%。

　　作为国家大型企业的专业研究院所，石化院面向生产，紧扣需求，以催化裂化催化剂推广和乙烯原料评价为重点，大力开展技术服务工作。其中，在催化裂化催化剂推广方面，坚持抓两手，一手在内部抓催化剂新型转化，一手在外部抓市场服务，与20多家用户进行了技术交流，为用户分析和评价相关样品1000余批次，有效地扩大了市场份额，2007年催化裂化催化剂产销量超过5万吨，比上年提高19%，内部市场占有率达到78%，提高5个百分点。在乙烯原料评价服务方面，针对乙烯原料来源复杂、品质变差的实际，加强评价和优化工作，使兰州石化三烯收率提高2个百分点；为大庆石化60万吨/年新建乙烯项目取消碳四加氢装置提供决策建议，节省投资4000万元。

　　一流人才是研究院发展之本、竞争力之源。石化院领导班子强烈意识到，培养和引进人才是加快发展、快出成果的关键。这个院提出，唯才是求，唯才是举，外引内培，加速集聚。在人才引进方面，通过三顾茅庐，按需送策，加速引进领军人才；通过特聘双聘，充分利用外部领军人才；通过定向和公开招聘，加速引进研发骨干。在人才培养方面，通过项目、经费、装备和团队重点安排，加速培养领军人才；通过与国际一流机构合作研发培训，加速培养科研骨干；设立风险创新项目，激励年轻人才快速成长。石化院确定了高层次人才队伍建设的目标:培养和打造一支以20名石油化工领域有较大影响的学术带头人为代表、200名研发骨干为主体的研发队伍。

　　当前，全球炼油化工主体技术已经进入成熟期，国内外大公司对主要石化技术建立了较为完备的知识产权保护壁垒，核心技术垄断程度不断提高，创新难度不断加大。同时，中国石油集团公司炼化技术市场基本开放，国内外高手竞争激烈。今年，石化院把注意力放在进一步谋求发展上，在日前召开的石化院2008年工作会议暨一届一次职代会上，这个院将今年的工作主题定位为：快出成果，加快发展。以催化裂化、加氢、合成树脂和合成橡胶4个技术领域为重点，集中推进10项重大工业试验，加快实施16个重点研发项目，尽快取得一批国际先进国内领先的重大成果，实现局部突破，进而向更高的目标迈进。