知识改变命运，学习成就未来。大庆油田第四采油厂第二油矿五区五队从“创建学习型班组，争当知识型员工”长远目标着眼，把员工学习培训放在重要位置，鼓励员工树立终身学习的观念，促进了队伍素质整体提高。用一句流行语来概括就是：“学习，使得他们太有才了！”

　　看何登龙学什么、怎么学

　　五区五队注重培养典型、用好典型，深入挖掘典型人物内在潜质和工作潜能，充分发挥其传帮带作用。全国五一劳动奖章获得者、中国石油集团公司技能专家何登龙老师傅，由“员工自学标兵”被选树为油田公司新时期“五面红旗”、命名为“永攀新高的工人技师”。他结合生产实际进行的许多技术革新成果，应用后不同程度地提高了工作效率和效益。几年来先后解决各种生产难题300多项，提合理化建议285条，技术革新73项，《崩绳耐磨器》等成果获国家专利，被评为黑龙江省及全国知识型职工标兵，成为企业学习的榜样。

　　为了充分发挥榜样的带动力量，这个队加大对何登龙的宣传力度，专辟何登龙荣誉室，将他的业绩和荣誉一一展示，定期组织员工参观、讨论、学习，营造典型人物感染人的文化氛围，使大家学有方向，追有目标。

　　受到何登龙榜样力量的鼓舞，全队员工在开展创建“学习型采油队”活动中，牢固树立“可以平凡但不能平庸”、“终身学习化，学习终身化”、“学习工作化，工作学习化”等理念，通过开展“看何登龙学什么、怎么学”讨论等一系列活动，营造学习光荣、崇尚学习的环境，促使员工实现了由要我学习到我要学习，由被动学习到积极主动学习的转变。

　　“福冬扳手”获得国家专利

　　员工们结合岗位实际对照典型学习，技术素质普遍提升，涌现出新的技术以能手。

　　维修班班长赵福冬勤于思考，两年时间研制成功抽油机快速调平衡工具。去年10月，厂里召开“福冬扳手”推广暨革新成果推广现场会，由赵福冬对该工具的用途、特点和操作方法进行了详细讲解和演示，采油四厂领导为赵福冬颁发了由厂长苗丰裕签署的将该工具命名为“福冬扳手”的奖励证书，还制作了100套印有“福冬扳手”字样的抽油机快速调平衡工具在油田推广使用。“福冬扳手”现已获得国家专利。

　　全员参与创建学习型采油队

　　创建“学习型采油队”需要创造一定的学习环境和条件。五区五队完善学习阵地，筹建了图书室，配备图书700多本，组织员工捐书300多本，实现了学习资源共享。设立练兵场所，将一线库房改建为操作间，筹集各种油水井设备，为员工学习提供了实际操作、模拟训练以及技术革新试验的场地。

　　该队十分注意为员工学习提供时间保障，每当遇到技能鉴定考试、技师及助理技师评聘考试以及厂矿技术比赛等，队上都要在考试或比赛前进行岗位和班次局部调整，为员工争取学习时间，保证学习质量。

　　大庆油田采油四厂第二油矿五区五队注重建立学习激励机制，完善奖励办法，对在学习方面为队上争得荣誉、做出贡献的员工，在推荐学历进修、业务培训、外出学习考察和提拔任用干部等方面优先考虑，在全队形成了人人关注学习、重视学习、主动学习的长效机制。

　　到2008年，有9名员工自学完成大专以上学历教育，涌现出集团公司技能专家1人，油田公司读书自学成才标兵1人，厂级以上技术能手15人。有7人被评聘为高级技师、技师及助理技师。创建“学习型采油队”活动的开展，推动队伍素质得到普遍提升。