正月十五一过，大年就算过完了。工作会议一开，一年的工作就板上钉钉、要全面铺开了。适值正月十五前，西气东输管道公司一届二次职代会暨2008年工作会议胜利落下帷幕，这就意味着全体员工要收拾心情，重整旗鼓，集中精力贯彻中国石油集团公司工作会议和公司工作会议精神，抢抓机遇，迎接挑战，求真务实，开拓创新，努力开创各项工作新局面。

　　各级领导班子首先要统一思想认识。对集团公司和公司会议文件反复学习、深刻理解。特别是各部门领导班子，要在认真学习会议文件、座谈讨论、深化对会议精神理解的基础上，把思想认识统一起来。要深刻理解集团公司建设综合性国际能源公司的内涵、总体思想和工作目标，认清西气东输在其中所处的位置，深刻理解新的形势下西气东输面临的机遇和挑战，树立起敢于和勇于应对挑战的坚定信心；要全面把握西气东输的重点工作部署，进一步明确全年的各项工作任务和政策措施。真正做到“领导班子思想统一，广大员工上下同心”，共同完成会议确定的目标。

　　其次，要以会议精神为指导，谋划好本部门的工作。西气东输的工作中心是确保管道安全平稳高效运营，重点工作是突出安全生产、人才培养和提高效益。各部门要根据这些要求，结合实际，精心部署好本部门年度的各项任务，周密安排，落实责任。

　　此外，还要通过编发形势任务教育材料，利用报纸、网络等形式，广泛宣传会议精神，讲清面临的挑战、有利条件和发展机遇，讲清西气东输各项工作任务和目标。宣传的过程就是深化认识的过程，是进一步统一思想的过程。要通过传达贯彻，把广大干部员工的思想统一到集团公司和西气东输工作会议精神上来，统一到西气东输工作目标和任务上来，把广大干部员工的力量凝聚到完成工作业绩上来，推动各项工作顺利进行。