2月21～22日，备受瞩目的中国石油勘探开发研究院2008年工作会议在京召开。

　　院长赵文智在会上作的工作报告《加快推进“业务全球化，人才国际化”发展，为建设世界一流综合性国际能源公司上游研究院而奋斗》，是勘探开发研究院十一五规划后的第一个工作报告，也是勘探院新一届领导班子主持工作一年来首份工作报告，其意义非同寻常。

确定新的工作目标

　　建设世界一流综合性国际能源公司是中国石油天然气集团公司在２００８年工作会议上提出的工作目标。中国石油勘探开发研究院将根据中国石油集团发展的战略目标，将其今后的工作目标定位于建设世界一流综合性国际能源公司上游研究院。

　　建设世界一流综合性国际能源公司上游研究院就是要着眼于“业务全球化，人才国际化”的发展战略，紧紧围绕集团公司“油气储量增长高峰期工程”、“国际化主营业务工程”等提供强有力的理论技术支撑，加强资源优化，推进业务整合，推动重大油气勘探开发理论实现换代发展，加快优秀人才的培养，深化国际交流与合作，全面提升研发综合实力，自主创新能力和可持续发展能力，实现石油与天然气、勘探与开发、国内与国际业务有机健康协调发展。

　　走过半个世纪的勘探开发研究院，建立和发展了我国油气勘探开发理论体系，为我国的油气勘探、开发以及培养高层次专家和人才做出了突出贡献，其油气综合科研实力目前处于我国领先地位，实现“世界一流综合性国际能源公司上游研究院”责无旁贷。

科研成果熠熠生辉

　　勘探开发研究院2007年共完成国家和集团公司级科研成果４２９项，科研成果可谓硕果累累。

　　2007年，勘探开发研究院积极参与中国工程院主持的2020至2050年我国油气资源可持续发展战略课题后续研究，相关建议得到国务院总理温家宝的充分肯定。“中低丰度岩性地层油气藏大面积成藏地质理论、勘探技术与重大发现”获国家科技进步一等奖。“岩性油气藏地质勘探理论与技术”、“叠前储层描述技术工业化应用”、“酸性火山岩测井解释理论与方法”和“吉林扶余油田综合调整配套技术研究和应用”这４项成果被评为中国石油集团公司2007年十大科技进展。中国石油股份公司天然气业务发展规划的编制，得到了公司领导的好评。

　　2007年，勘探开发研究院以自主研发为主推动风险勘探，获得一项重大发现，将有关区块的勘探面积增加了3倍。在应用基础研究方面，取得海相碳酸岩油气成藏地质理论研究等五项重要进展。在特色技术方面，取得了复杂构造地震叠前成像与储层预测技术等8项重要的新成果。这些成果都为集团公司的油气增储上产提供了重要的理论和技术支持。

远景领域与超前研究

　　作为国家和中国石油集团领先的上游业务研究院，有重大需求远景的应用基础理论研究一直是研究院的中心工作之一。“构造－层序”成藏组合控制岩性油气藏区带形成分布的地质新认识，就是在这政策下产生的成果。它指导松辽、鄂尔多斯、四川等盆地向斜区发现一系列油气田，推动了油气增长，产生了重大的社会与经济效益。

　　2008年勘探开发研究院提出，在远景领域和超前研究方面要跳出热点和现实重点，瞄准未来的重点需求和隐忧，加强基础研究，努力让理论认识走在需求的前面，让技术准备走在发展的前面，真正发挥勘探院拨开迷雾、破解难题的作用。研究院将要对岩性地层油气藏理论、陆相生油理论等８项重大勘探理论加以研究，力求有新的突破。在具体工作上，将采取集中协调经费，在勘探、开发、工程各路稳定一支具有创新潜力的骨干力量，加强对一些有远景超前的重大课题的基础研究，并长期坚持。

人才建设与优秀团队

　　建设世界一流综合性国际能源公司上游研究院离不开人才。勘探开发研究院成立50年来，培养了以15名两院院士为代表的一大批石油高端人才。在《勘探开发研究院五年发展规划和十年发展远景规划》中提出未来要建设一支１０００人的高素质人才队伍。

　　“人才国际化”是勘探开发研究院的人才发展战略。为此，院里提出，要做好人才发展配套规划，建设好经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍；加强建设专家队伍建设和科技人才培养，积极引进高层次人才，优化现有人才结构，提高整体素质；要以重大项目为依托，通过公开竞争，择优选择，选好项目长和课题长。分层次、专业、领域做好人才培养和核心团队建设，在重大项目实施中培养领军人才，打造优秀团队。

　　国际化就是要加大国际化人才的培养力度，加大高层次人才引进和培养力度，并选派优秀人才到国外进修，从而加快研究院人才国际化。