西气东输管道公司承担着为长江三角洲和沿线数十家机构用户提供优质能源的任务。特别是2008年，举世瞩目的北京奥运将举行，全国深入贯彻落实党的十七大精神将迈开全新的步伐，新形势、新任务向我们提出新的挑战，凸显了公司肩负的经济、政治和社会责任。在这种情况下，确保供气安全，任务尤其艰巨，责任重如泰山。

　　为确保安全，首先要强化生产运行受控管理。要加强与集团公司油气调控中心沟通协调，优化生产运行方案，加强对管道沿线几十家机构用户用气信息的模拟分析，对上下游供气状态进行整体优化匹配，选择中间压气站最佳控制参数，加强各类作业管理，确保站内外施工改造安全。

　　其次要狠抓生产基础管理，提高运行管理水平。重点在技术标准、规范、规程方面进行对标，查找并解决管理短板问题，落实站场和储气库的完整性管理，确保安全生产。同时要加强节能安排工作。必须从思想上高度重视，从源头入手，通过优化工程设计、优化技术装备、优化生产运行方案，修订完善能耗定额标准，制定严格的达标排放目标，不断降低各类消耗，确保清洁生产，不发生任何环保事故。

　　三是要健全应急体系，提高应急应变能力。要完善公司应急指挥系统，优化抢修路由和资源，强化应急意识，针对性开展现场应急演练。同时加强对一切隐患的排查治理，切实抓好各项措施的落实。只有把管理工作抓细抓实，才能保证安全工作万无一失。