输油业是高风险的行业，其安全责任重大。锦州输油分公司葫芦岛站从安全教育入手，严格安全管理，采取多项措施加大“三基”工作力度，不断刷新安全生产纪录，成为中国石油集团公司的先进站队。

　　锦州输油分公司葫芦岛站，担负着将上站来油经加温加压后输往下站和向锦西石化分公司分输原油的任务。该站所辖77公里输油管道，输油生产实现了自动化。

　　截至2007年12月31日，该站已累计安全运行8148天。该站运行班是管道公司唯一被中国石油集团公司授予标杆班组称号的运行班组。

安全教育效果好

　　葫芦岛站将分公司下达的业绩考核指标逐一分解，与安全生产责任制相融合，将工作任务、经济指标、行为管理落实到各专业、各班组和每名员工。该站坚持每周一次的业绩考核检查，并与站安全生产检查相结合，对检查出的安全隐患进行整改。

　　2007年年初，站长与73名员工签订了安全合同，充分落实安全责任，实现压力传递、风险共担的目标，让每名员工感受到自身的责任和压力。

　　安全教育是安全生产的有力保障和基础。站领导班子通过多种形式组织员工进行安全事故案例分析，举一反三，不断增强员工的安全意识。在安全月活动中，站上开展了风险识别、隐患排查、安全知识答题等活动，收到了良好效果。

安全管理措施硬

　　去年，葫芦岛站的输油量极不均衡，造成设备启停频繁。为此，值班人员严格执行调度令，加强与上级调度及上下站之间的联系，及时准确完成各项操作，各项参数控制在合理范围内，并随时注意进出站压力变化情况，尤其是夜间，及时查找压力波动的原因，防止发生打孔盗油事件。

　　葫芦岛站还在提高炉效上下工夫，经常调节风油配比，及时清理稳焰器及燃烧器上的焦质，调整燃烧器角度防止偏烧，增加吹灰次数等，减少不必要的油耗。

　　在此基础上，葫芦岛站坚持抓好反打孔盗油工作，每周进行2至3次巡线检查，加强警企联防，严格农民巡线员的管理，加大奖惩力度，近3年来没有发生打孔盗油案件，全年杜绝新的管道违章占压9处。

“三基”工作力度大

　　葫芦岛站认真贯彻落实管道公司和分公司“三基”工作会议精神，制定“三基”工作重点。该站首先要求全体员工深入学习和发扬大庆精神、铁人精神，并将其贯穿到本职工作中；其次加强支部建设，以多种形式组织员工学习十七大精神，继续深入开展一个党员一面旗、党员身边“四无”活动，突出党员的先锋模范作用，进一步增强队伍的凝聚力；落实岗位责任制，建立班组长、技术人员、站领导纵向负责制度，畅通信息渠道，加强冬季安全生产；坚持开展岗位练兵和四项评比活动，并在运行岗位开展“轮流当班长”等轮岗实习活动，不断提高员工的操作技能；积极开展学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型的“五型”班组建设活动，整体推进站队建设上水平。

　　记者在采访中看到，该站正以“三基”工作为主线，带动各项工作的开展，使这个集团公司的先进站队与时俱进，焕发出新的活力。