随着石油工业的发展，持续提高采收率和生产安全已经成为重要的工作方向，同时对油田化学不断提出新的要求，但目前油田化学领域的现状还不能满足石油工业发展的需要，尽快提升油田化学领域整体水平，规范油田化学市场势在必行。

　　市场需求巨大 管理亟待规范

　　油田化学是石油工程技术的重要组成部分。石油化学品是保障石油开发目标实现和石油生产安全的重要战略物资，类型和剂种繁多，达1000多个品种，市场需求巨大。据初步统计，每年各类石油化学品消耗价值约200亿人民币。

　　由于石油资源的稀缺和技术进步，无论是石油的勘探开发，还是石油化工生产，对石油化学助剂依赖度越来越高。特别是“2+3”次采油以后，由于石油储量、地质条件、油品指标等的改变，造成了技术的全面变革，石油整个产业链中的钻、采、输、炼各个环节对石油化学应用技术的依赖越来越强。随着国民经济的发展，到2010年，整个中国的石油需求量将由目前的近3亿吨达到4.5亿吨，而我国油田的原油产量则在以每年约10%的速度递减，如何提高原油采收率和炼化水平、降低原油的钻采和运输成本，在中国的石油行业未来几十年里，都将是生产及科研的主要课题之一，石油应用化学行业对整个石油产业链的贡献度正在逐步增强。

　　从目前我国整个石油化学行业来看，存在着技术发展不均衡，化学品制造企业规模小、产品技术含量低、行业市场管理混乱，不能在国内国际市场上形成共同发展、良性竞争的态势。特别是在油田化学市场，由于缺乏统一管理，存在着低水平重复生产、产品质次价高、伪劣产品充斥、市场管理混乱等现状。目前，油田化学供应商基本上由地方小厂和油田多种经营小厂组成，上千家厂商的数千种产品大多数没有统一标准，产品合格率在50%左右。

　　随着石油需求的不断加大，石油应用化学行业在石油产业链中的作用的不断增加，石油化学行业的这种矛盾将日益突出，必将成为制约整个石油行业发展的瓶颈，这不仅严重影响石油产业链的整体发展，而且由技术落后和标准不一及恶性竞争带来的低质产品，将直接影响石油生产的安稳运行。

　　实施专业化重组 提升行业竞争力

　　对油田化学实施专业化重组和管理是改善国内原油供给不足，提高石油采出率的需要，是石油生产安全与环保的内在要求，是规范油田内部化学市场管理混乱局面的必然要求，符合实现中国石油石化产业持续重组的发展方向。

　　为此，业内专家对油田化学实施专业化重组和管理提出以下建议。

　　在销售方面，由国有石油三巨头的采购部门负责油田化学品专项物资采购的管理，由油田化学专业化公司负责组织生产和保障。

　　在研发方面，成立油田化学技术研发中心，与专业管理公司一个机构两块牌子，整合技术资源，进一步为石油工业发展提供加速剂和推动剂。

　　在生产方面，整合三巨头内的油田化学生产企业，实施专业化管理，实现规模化生产、集约化经营的目标。

　　在技术服务方面，针对油田化学技术服务领域的关键过程，建立诸如钻井液、调剖堵水、水处理等等咨询、指导、示范、推广队伍，并实行专业化管理。

　　在认证和检测方面，强化对生产企业质量管理体系的管理和产品应用过程的质量监督职能。成立油田化学行业学会，比照美国API油田化学产品认证模式，探讨进行中国CPS油田化学产品认证的可行性。

　　在品牌方面，统一油田化学品牌。

　　专家们一致认为，整个产业的升级与市场的规范对改变石油化学行业现状、规范本行业管理、提高产品质量、打造行业品牌、实现企业优势互补与技术资源共享，集聚业内技术研发与应用的核心竞争力，形成行业共同的技术进步、合作共赢良好局面具有最权威的推动作用。石油化学专业委员会成立后，可以利用中国石油的行业优势、地缘优势及品牌优势，通过行业平台，积极而有步骤地引导行业的技术进步和行业技术标准的统一，促进本行业沿着良性发展的轨道，以技术为先导，积极参与国内与国际间的技术研究与技术应用，使业内企业在科学与技术的平台上实现共同发展。

　　在目前中国能源战略的大环境下，在中国石油石化产业走向国际和整体发展的过程中，石油化学行业的重要性正在不断地增强。石油化学行业的现状急需要塑造统一的行业技术平台，提升行业整体核心竞争力。对业内石油化学实行专业化重组和管理，整体提升油田化学水平，充分发挥服务与保障作用，对国家能源发展将起到重要作用。