一个树得起，叫得响、过得硬的先进典型，除了自身必须具备良好的素质和经过不懈的努力外，更需要组织上的精心培养。笔者认为，要想充分发挥典型的作用，更应在关心典型上下工夫。

　　作为企业的领导，应努力把握好三点：一是教育先进典型要一分为二地看待自己。作为先进典型，既要看到自己的长处，又要清楚自己的不足，正确地对待荣誉，始终保持奋斗向上的精神状态，在工作中为他们提供良好的工作环境和施展才华的舞台，同时不断地给他们压担子、交任务，为他们的成长创造条件，为他们提供施展才华和显身手的平台，使他们不断汲取智慧和营养，不断充实、提高自己。此外，要在生活上关心爱护他们，解除他们的后顾之忧，使其全身心地投入工作。

　　二是教育广大员工正确对待先进典型，不要求全责备，更不要把先进典型理想化，自觉地爱护先进典型，热情支持、帮助他们成长。

　　三是经常性地予以指导，为典型定目标、明方向，使其在原有成绩的基础上进一步发展、提高，切实上台阶、上水平，培养典型不能看一时一事，要看长远，防止典型昙花一现。要加强典型管理，抓好典型的自我完善和不断提高，持久地保护典型的先进性和生命力。

　　一个典型就是一面旗帜，一个典型就是一面镜子。作为企业，要将典型培养和学习典型工作与深入学习党的十七大精神有机结合，与安全生产有机结合，与日常工作生活有机结合，与展示企业形象有机结合，与提高员工技能水平有机结合，与年度总结评比有机结合，只有这样才能更好地发挥典型的作用。