近日，笔者因拜访一位朋友，有幸参观了他所在的单位：宽敞整洁的工作环境，来来往往的办公人员。起初，并未觉得与其他单位有何不同，然而在闲暇间，却发现这里的员工步履矫健、神采奕奕，举手投足间都充满着自信，问及朋友有何管理妙计，朋友笑说：“只需在公共楼道内设一面镜子，大家能经常看见自己的形象，久而久之，自然就养成良好的行为习惯了。”

　　是啊，一面明亮的镜子能够让人们看清自己，改正不足，找到自信。这不禁使我想起《旧唐书·魏征列传》中的一句话：以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。意思是说：一个人用铜作镜子，可以照见衣帽是否穿戴端正；用历史作镜子，可以知晓国家兴亡的原因；用人作镜子，可以发现自己行为的对错。

　　由此，我联想到管道公司在开展“三基”工作过程中，突破传统管理模式，提出以创建“三基”标杆站队为切入点，夯实基层工作的重要举措，确实属高明之举。标杆站队就犹如一面镜子，对照“镜子”，会很容易找出差距，及时改正不足。

　　所以，以标杆站队为镜，学习标杆站队的成功之处，日益缩小管理中的差距，按计划、按步骤、扎扎实实地做好“三基”工作，只有这样，才能为企业的发展助力，将“三基”工作夯实。