大港油田采油二厂围绕提高员工素质，结合生产实际，致力寻求解决工学矛盾的突破口，踏上了练科技兵、拿智慧油的便捷之路。

　　重心向下岗位培训在一线

　　采油厂一线员工是拿油促产的最终执行者。如果素质跟不上，不仅影响生产效率，还会给安全生产埋下隐患。因此，提升一线员工的素质十分重要。

　　针对一线员工所占比例大，人才接替和素质提升较慢的现状，大港油田采油二厂将一线员工作为重点培训对象，更新教学思路，创新培训方式，本着“缺什么补什么”、“干什么练什么”的原则，有针对性地在基层一线开展提素质、练技能系统培训，有效促进了岗位员工整体素质的提升。

　　送教到岗有效解决工学矛盾

　　员工需要通过学习培训来提升素质、提高工作效率。而在人手紧、生产任务重的采油生产一线，不可能让员工长时间离开岗位去参加脱产培训。

　　为了解决这一工学矛盾，该厂摸索出送教下基层的办法。厂培训部门组织教员自编《油田电工》、《采油基础知识与生产故障判断处理》、《输油基础知识与生产故障判断处理》等教材，制成多媒体讲义，将其刻录成教学光盘，发放到各基层队，鼓励员工在岗位上学，在学习中练。为做到学习培训不留死角，教培人员定期带上讲义和设备，到地处偏远的羊二庄等油田为岗位员工讲述生产理论知识，很受基层欢迎。

　　效果突出技能大赛露锋芒

　　在为员工不断充实理论知识的基础上，该厂还注重员工岗位技能的提升，购置专用工具在各采油队和输油队搭建练兵室，由各队技师担任教练，带领大家练兵学艺，使一线员工操作技能日渐娴熟，一批年轻的岗位能手脱颖而出。在今年10月大港油田举办的青工技能竞赛中，采油二厂员工不但勇摘个人金牌，还夺得采油工团体总分第一名的好成绩，展示了该厂对培训工作长抓不懈的成果。