近日，笔者读到一篇文章：在一次人事考察中，考察对象是两个学历、工作能力都不分上下且工作业绩非常出色的青年干部。组织上有明确的要求，只能在两者中间选一个，这可难坏了考察组的同志。在考察会上，最后有一个人谈了一点，他说：“第一考察对象在年终的总结和评先荐优时，每当谈到部门取得的成绩和荣誉时，总是以‘我们’作主语，把集体的智慧和力量放在首位，而总是很谦逊地把成绩和荣誉归功于集体，从不突出自己的成绩和力量；但是第二个考察对象无论何时总是以‘我’作主语，尽管他能力和业绩确实很强，但处处突出个人，把自己放在重要位置。”最后，经过组织研究决定，第一个人被提拔为分公司负责人。

　　第一个人的成功给笔者的启示是：尽管“我们”和“我”只有一字之差。但反映出了两种迥然不同的处世态度，一个把自我置于集体之下的人，拥有的不但是一种谦逊的胸怀，而且是一种庄重的责任，它受到了人们的欢迎，常常让人生因此圆满。

　　现在正当年终总结之时，把成绩归功于下属和集体，能增强员工的责任感，员工会追求更出色的成绩，更加努力工作。但愿笔者的这篇文章能给您带来帮助，祝您不断走向成功。