作为基建施工企业，大庆油田建设集团工程公司围绕精益化管理，切实强化施工组织设计基础管理工作，坚持用优化的施工组织设计方案指导工程施工，解决了施工生产过程中遇到的各种难题，提高了施工效率，满足了工程需要和用户需求，确保了79项在建工程的高标准施工。

　　精心设计准确指导生产

　　公司利用“梦龙施工组织设计”软件，为合理编制施工组织设计范本提供了依据，推进了施工组织设计的文本化、技术化、标准化，重新规范了施工组织设计文本。

　　公司在工程开工前，依据工程整体设计，组织各专业管理人员共同参与到施工组织设计中去，精心编制出施工组织设计文本，方便了指导施工生产。

　　在实际应用施工组织设计过程中，公司超前预测影响施工组织设计功效发挥的诸多不利因素。他们根据每项工程的不同需要，以现场实际施工条件为中心，围绕施工实际情况，针对可能遇到的困难和问题，注重细节管理，编制多份施工措施，提出解决问题的好点子，满足了整个施工过程的需要，加快了工程进度。

　　严格执行设计，确保施工质量

　　施工生产过程中，公司严格执行施工组织设计的每一个环节、每一个步骤，灵活运用施工组织设计这一流程去指导整体施工中的各道工序，使施工组织设计流程变为一种无形规则，规范施工人员的思维方式，促使其认真执行，严格遵守，成为其工作的一种潜在意识。行动严格的准则，确保了工程质量稳固提高。

　　编后：

　　施工组织设计是施工生产的一项关键性基础工作，也是指导工程施工的纲领性文件。一项工程在施工前，需要有无数个施工技术措施诞生在组织者的脑海里，最终确定一个优化的施工组织设计方案。正是这些清晰、严密的施工组织设计流程，正确地指挥着工程施工的顺利进行。大庆油田建设集团工程公司强化施工组织设计基础管理的做法，值得施工企业借鉴。