所谓职业生涯设计，就是企业依据自身发展需要，为员工在企业的未来发展作出一个规划。企业依据个体特征、能量类型与大小，以及能力表现的差异，合理安排员工的任务和职位，设计其发展道路，尽可能地做到人尽其才、才职相称。

　　企业对员工的职业生涯设计，可以说是员工实现个人奋斗目标、体现个人价值的捷径，可使职工在很大程度上避开发展障碍，少走弯路，形成员工个体和企业需要的最佳结合，确保个人职业发展规划和企业组织管理目标的双重实现，这是企业和员工的共同愿望。

　　企业如何才能为员工设计出合理的职业生涯呢？十分重要的一点是，企业要明确用人标准。特别是企业人力资源部门，要全面掌握本企业员工的个性、特征和优缺点，帮助员工分析其职业发展需求和实现需求的条件，确定其工作内容、工作职责，以及工作的阶段性和最终目标，让员工看清楚这一目标的合理性和实现目标的道路，这样才能吸引员工，留住员工，让员工心甘情愿地效力企业，实现企业效益最大化。

　　在为员工设计职业生涯的过程中，要注意把握如何把员工个人目标引导到与企业工作要求相一致的轨道上来。既要符合企业对员工的需求，又要满足员工个体的发展志向，从而调动员工的主观能动性。

　　要做到这一点，首先要根据当前企业的发展需要和未来专业技术的走势，建立一套合理的员工培养计划。其次是尽快在大学毕业生、硕士乃至博士生中挑选专业对口的员工，把他们放到重要岗位上锻炼，全面提高其动手动脑能力、创造能力和协调能力，使其若干年后得以在关键岗位发挥重要作用。再次是加大继续教育投入，鼓励和提倡在职人员不断学习深造。除此以外，对一般员工的业务技能培训同样不能忽视，要为他们提供参加各种培训的机会，使他们干有目标，奔有方向，自觉提高岗位技术水平，促进企业全员职业发展目标的实现。