根据南美石油界网站报道，巴西国家石油公司上周二宣布，董事会已批准公司的“2020年战略规划”和“2008至2012年的商业计划”。商业计划提出，按照公司的发展目标，应对天然气和生物燃料市场的挑战，公司要在2012年之前投资1124亿美元，年均225亿美元，其中87%取自国内，13%要到海外融资。

　　商业计划确定的石油天然气生产目标是，到2012年国内油气日产量达305.8万桶油当量，2015年日产量达345.5万桶油当量。公司要在原油生产和炼油加工能力之间保持平衡，2012年国内原油日加工处理能力达206.1万桶，其中90%为国产原油。

　　巴西国家石油公司国际业务的目标是要实现上下游一体化发展，到2012年海外油气日产量将达43.6万桶油当量，每日将加工来自其他国家的原油34.8万桶。

　　公司CEO法布雷利称，巴西国家石油公司将进入世界一体化能源公司前5名。但据美国《石油情报周刊》今年初对全球石油公司的排位，巴西国家石油公司仅名列第14（按2005年6项指标综合评定）。所以，法布雷利也承认，这对公司将是一个“大挑战”。预计，公司2012年的国内外油气总产量将达349.4万桶/日，2015年将达415.3万桶/日。公司一体化的石油化工业务将在国内和拉美地区延伸。

　　公司在国内的投资中，勘探开发增加32%，下游业增加35%，石油化工增加30%。生物燃料也是一个重点，预计将投资15亿美元。国外投资的重点是油气勘探开发，主要在拉美、西非和墨西哥湾。

　　增加投资的主要原因一是上新项目，二是装备和服务市场需求增加导致费用提高，三是本国货币贬值，还有其他一些因素，如项目规模的改变、商业模式的变化等。

　　“2020年战略规划”显示了巴西国家石油公司要做“拉美领袖”和要跻身于世界最大一体化能源公司之林的雄心。这个规划提出，在原油、成品油、石化、天然气发电、生物燃料、市场营销、社会环境责任及上下游一体化等方面的发展战略。规划要采取下列措施，优化企业管理、人力资源和技术进步。

　　在勘探开发方面，要持续增加油气产量和储量。在下游业及营销方面，要在国内外拓展炼油、商业化、后勤保障、市场营销的一体化运作。在石化业方面，要扩大在国内和拉美的业务。在天然气与电力方面，要开发巴西天然气市场，重点发展南美地区气－电市场一体化。在生物燃料方面，要着眼于全球、国内领先，加强乙醇业务。

　　新计划向管理提出了一系列新课题。在资本运作方面，要努力提高项目实施效率（条件与成本）、合理库存管理、减少运作与行政管理费用、加强结构管理。在人力资源方面，要做好人事管理，把雇员作为最有价值的资产，要成为能源业的国际典范。在社会责任方面，公司的商业管理、可持续发展要成为国际典范。在气候变化方面，要致力于减少因加工生产和产品使用产生的温室气体，减缓全球气候变化，公司要在能源企业中有最佳表现。在技术方面，公司要成为全球技术的典范，促进公司石油、天然气、石化、生物燃料工业的可持续发展。巴西国家石油公司还要在生物燃料方面成为全球领先的企业。