上天容易入地难。站在地上研究地下，只能逼近而无法确切掌握地质情况。

　　一位著名的勘探家曾告诉记者，他不赞成勘探对象越来越复杂和隐蔽的说法。他说，如果现在面对的勘探对象是复杂和隐蔽的，那么我们何时面对过简单和明显的勘探对象？但这位勘探家又说，所谓复杂和隐蔽只是站在传统的角度来认识问题罢了。在运用传统的勘探思想、理论和方法发现了大量构造型油气藏之后，继续沿用这些思想、理论和方法来寻找剩余的油气藏可能不行了，那就换观念、换理论、换方法，要是换不了，那就换人。

　　一个人或者一个群体不会主动放弃自己固有思想和理论，因为这些思想和理论或是建立在大量成功实践基础上的传统，或是自己亲身体验并形成的思维定势。但如果这些传统和定势阻碍了勘探发现，那么换人不失为一个好的方法。而换人大抵有矿权、行政和合作三种方法。

　　易主带来新突破

　　其实通过交换探矿权实现换人，换来的是新观念、新理论和新方法。通过这种交换，换来重大勘探发现的实例在我国的勘探史上屡见不鲜。

　　世纪之交，中国的两大石油公司在塔里木盆地有过一次矿权置换。中国石油把位于盆地边缘一个区块与中国石化位于盆地中央的一个区块进行置换。此前，中国石油在盆地边缘的这个区块打了一口探井，结果没有任何发现，而中国石化在盆地中央的那个区块也一无所获，于是，这次置换双方皆大欢喜。然而置换后不久，双方都在换来的区块里获得了重大发现。中国石油在置换来的区块内发现了储量达２８００多亿立方米的克拉２大气田，而中国石化则在置换来的区块内发现了储量规模达数亿多吨的塔河油田，塔河油田的发现井就在中国石油那口探井不远处，只是井深加大了大约１００米。

　　在经过长期勘探而一无所获的南方某油田放弃了洪泽湖凹陷的探矿权。这一区块的探矿权后被冀东油田获得，仅仅一年多之后，洪泽湖凹陷勘探就取得了突破。如今这一区块由中国石油浙江油田分公司开发，年产量达到１５万吨。

　　同样是冀东，２００２年收回了曾经进行国际合作的南堡凹陷滩海部分１０００平方千米区域的探矿权。在这一区域，两家著名的外国公司８年奋战而一无所获。冀东收回矿权后，仅仅过了一年多，就取得重大突，储量超过１０亿吨的南堡油田的发现井——老堡南１井喷出了日产７００多吨的高产油气流。

　　换班终有新发现

　　换人的另一个途径是行政换人。即通过行政手段，让新人走上关键岗位或者让新的决策者取代老的决策者。

　　大港油田北部有一个区块，多年的勘探都无重大收获，明明知道这是一个富油凹陷，却找不到油藏在哪里。一年前，大港油田新的领导班子成立，在对这一区块进行地质分析时，发现有一套地层虽然测井解释电阻率很低，并被识别为水层，但对比相邻的冀东油田低阻油藏的发现过程，新一届领导班子坚信这是一个低阻油藏。决定对这一层系实施射孔求产，结果出来的却是水，而且一出就是十多天，全是钻井污水。而十多天以后，油出来了，而且是纯油，单井产量达５０多吨——一个被埋没了多年的油藏终于被发现。

　　２０００年发现的苏里格气田探明储量达５３３６亿吨，此前的勘探和评价中证实，该气田储层以盒８为主兼有山１，气层电阻率在２５欧姆以上。２００５年，长庆石油勘探局、辽河石油勘探局、四川石油管理局、大港油田集团有限公司、华北石油管理局５家未上市企业参与苏里格开发，与长庆油田公司组成了我国石油天然气开发史上独一无二的“５＋１”合作模式。一年后，储层的电阻率降至６欧姆，大量低阻气藏被发现。同时，在盒８和山１之外，找到了盒７、山２等新的储层，整个气田的储量规模也进一步增加。

　　合作引入新理念

　　换人的第三种方式是通过合作引来新人。

　　四川八角场气田香四气藏发现于上个世纪７０年代初，但开发问题一直难以攻克。从７０年代到８０年代，再从８０年代到９０年代，四川石油管理局自己不行，又与外国公司合作开发，结果单井日产量仍然达不到１万立方米，大部分井的产量只有几千立方米。１９９８年，当时还势头强劲的美国安然公司参与合作开发，在做开发方案时，安然公司在休斯顿进行评估牞认为单井产量可以达到１０万立方米以上。这一消息传到国内，许多认为这种想法简直是天方夜谭。结果，通过坚持不懈的努力，四川八角场气田香四气藏的开发难题终于取得突破，单井日产量由原来的几千立方米，提高到１０万立方米以上——天方夜谭变成了现实。

　　榆林气田是长庆油田于上个世纪末发现的一个大气田。当时认为，该气田虽然属上古生界整装气田，但同样存在低渗、低压、低产气田的问题，开发难度较大。当时，鄂尔多斯盆地第一个投入开发的大气田——靖边气田正值上产高峰，单井产量可达１０万立方米，有人认为，榆林气田的开发效果将不如靖边气田。１９９９年，中国石油与壳牌签订了合作开发该气田的协议后，壳牌公司便开始进行开发评价，经过７年的努力，多分支水平井技术在榆林气田取得成功，单井日产量达３０万立方米以上，合作区块将形成年产３０亿立方米的生产能力，开发效果甚至好于靖边气田。