本报讯 ５月２８日至２９日，管道公司总经理、党委书记姚伟一行来到大庆输油分公司进行工作调研。

　　姚伟首先听取了分公司的工作汇报，并对分公司各方面工作所取得的成绩以及对有关工作的部署给予了肯定。他要求大庆分公司，一是要通过扎实细致的工作，确保今年安全生产无事故。针对外来施工队伍在人员素质、装备、管理水平等方面较低的状况，高度重视外来施工队伍的管理，做到高标准、严要求。二是要积极化解各种矛盾，继续做好稳定工作。三是要继续鼓励员工对生产过程中存在的安全隐患、险情做到认真查找并主动汇报，进一步完善隐患、险情上报奖励机制。四是针对管道焊缝存在的历史缺陷和腐蚀严重的情况，利用新技术使内检测工作实现新的突破，结合完整性管理工作把存在的问题分门别类搞清楚，及时消除安全隐患。

　　姚伟强调，安全工作的好坏是衡量各项工作的标准，安全工作有了保障，说明各项工作就做到了位。保障安全不是碰运气，而是要通过全面地、扎实细致地开展工作才能实现，“安全是管道生命”的理念必须始终坚持。全体干部员工要集中精力做好“三基”工作，要以党支部建设为核心抓好基层工作，以岗位责任制即ＱＨＳＥ体系建设为中心打牢各项基础工作，以加强员工基本功训练为主要内容提高员工的综合素质，真正实现抓基层、打基础、保安全的工作目标。

　　姚伟针对分公司去年发生的“１１·０１”事故指出，事故发生后关键是要做到“四不放过”，要认真分析事故原因，从中汲取教训，制定切实可行的防范措施，把教训变为今后保障安全工作的财富。分公司在事故处理上认识深刻，整改坚决，效果明显。

　　当姚伟了解到分公司单身员工较多时，嘱托分公司领导要多做工作，为他们创造交朋友的机会，解决后顾之忧，同时做好年轻员工的思想政治工作。在谈到员工休假时，姚伟说：“要体现以人为本的管理理念，在保障正常生产秩序的情况下，必须把员工的休假制度落到实处，使员工的合法权益得到保障。”

　　５月２９日，姚伟深入到林源、太阳升输油站，对站控室、加热炉、消防泵房、变电所、锅炉室等场所进行了认真细致地查看，每到一处都详细了解工艺流程和生产过程中可能存在的风险。他对太阳升站提出的“建一流领导班子，带一流员工队伍，争一流工作业绩，创一流输油泵站”的工作目标表示赞赏，并对有关员工身心健康的工作环境、文化娱乐场所、伙食等情况进行了了解。