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如何进行新员工培训
  PBNEWS.COM.CN 2007-05-23 14:37 石油商报
 

  (接第34期)

  企业的品牌地位和市场占有率

  创品牌是企业的一个长期奋斗的过程,来之不易。企业的品牌在社会的认可度,品牌定位在哪个层次,本企业有哪些竞争对手,彼此的市场占有率是多少。这都是新员工培训不可缺少的内容。企业文化和经营理念

  每个企业的经营理念都是不相同的,新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工,让员工主动与企业协调工作。企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化的核心,新员工进入企业,首先会感受到企业文化的氛围,其次要认可企业的价值观,要融入这一团队中。

  企业的战略定位和发展前景

  企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题,因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间,也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情,才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。

  企业的规章制度和相关的法律文件

  有效的劳动合同的签订,规章制度的运作程序等,以及每位员工必须获得自己所在岗位规范的岗位说明书并熟悉它。

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