吉林石油集团地质录井公司注重人才的培养与开发，采取“三部曲”的人才培养方法，为公司储备了充足的岗位技术人才，进一步提高了公司在省内外、国内外录井施工的核心竞争力。

　　在劳务派遣工里“挖”人才

　　近年来，公司招用了几批劳务派遣工、临时用工，有的被安排做了清洁工，有的被安排做了后勤服务工，他们的高学历、新知识得不到重用。

　　公司从新分来的劳务派遣工和复员兵中挖掘人才。采集员彭祥、李俊是复员兵，他们到生产一线后，刻苦钻研录井新技术，经过公司两年多的培养和工作实践，技术水平显著提高，成为前线的生产技术骨干。在工人堆里“找”人才

　　沙里有黄金，浅水也有鱼。工人是基层生产建设的重要力量。他们有着丰富的实践经验，在工人中找人才是发现人才的重要途径。

　　公司举办技术员培训班，学习网络新技术，学习国产和进口设备新技术，经过近两年的培训，使８名老工人挑起了技术员的大梁。老工人文永学今年５４岁，他是公司最老的采集员，今年独立顶替技术操作员岗位；青年技术员张春晖、王远东、郭海红都是从工人岗位锻炼培养的人才。在骨干里面“挑”人才

　　公司有员工６００余人，但大专以上第一学历的不足２０％。由于技术人员奇缺，公司经常举办专业技术培训班，选送员工到省外录井市场重点培养，为员工提供成才机会。

　　仲玉斌是刚毕业的大学生，他在公司的培训中脱颖而出，半年后被优选为出国人员。赵东升、郑立军和陈维京是从部队复员来油田的采集工，他们认真钻研探井录井技术，去年８月，他们被公司破格调整到技术干部岗位工作。