昆仑山下的明珠——格尔木炼厂

监控生产运行

压裂施工准备

检修采油树

　　又是一年风光好。

　　矢志加快建设高原千万吨级大型油气田的青海石油人，迎来了“十一五”开门红。回眸２００６年，那一串串闪光的亮点，那一枚枚丰收的硕果，把青海油田装点得格外壮美。

　　柴达木崛起天然气“半壁江山”

　　２５．２５亿立方米这一不平凡的数字在青海油田发展史上耸起了一座丰碑，它标志着天然气在２００６年全油田生产油气４７５．５万吨的总量中，首次超过原油（２２３万吨），成为“半壁江山”，这也使几代青海石油人追求油气并举发展的梦想一朝成真。

　　随着下游市场的不断拓展，青海油田加快了涩北气田高效开发的步伐。从３月初拉开序幕，到１１月中旬，钻井６５口，累计进尺７５６８５米，快速建成了９．５亿立方米天然气产能，涩北气田产能也达到了４０亿立方米的水平。１２月６日，涩北气田日产量达到１０１１万立方米，首次突破１０００万立方米，并能满足冬季预计日产１２００万立方米天然气最大值的需求。２００６年涩北气田销售天然气达１９．３５亿立方米，全年销售完成计划的１０１．９％；气款回收率达１０５．７％，累计预收气款额与去年相比增长了８２％，创造了良好的经济效益。

　　化工产业成为新支柱

　　化工产品产销两旺，红红火火。销售聚丙烯２．２３万吨牞销售甲醇１７．８６万吨牞均为年计划的１００％，实现了效益最大化，经营收入分别达到２．６３亿元和２．０７亿元，均创历史新高。迅速成长的化工产业成为青海油田继天然气之后的新支柱，前景看好。

　　青海油田在抓好油气生产的同时，为格尔木炼油厂制定了“做精做特炼油、做大做强化工”的目标，充分发挥柴达木盆地资源优势，发展深加工产品，加大化工投入，提升化工建设速度，以增强油田的发展后劲，提高企业经济效益。特别是化工产业在２００６年获得了长足的发展。

　　２００６年５月１０日，格尔木炼油厂３万吨／年苯抽提装置顺利生产出苯产品，填补了青海省无苯产品生产能力的空白，延伸了石油化工产业链。经过１７个多月的艰苦努力，克服重重困难牞格尔木炼油厂３０万吨／年甲醇装置于２００６年９月２５日正式投产，该装置是中国石油目前最大的一套甲醇装置，开车至年底已生产甲醇４．５万吨。

　　截至１２月３１日，格尔木炼油厂原油加工量迈上了１００万吨台阶，自１９９３年建成投产以来，首次实现了满负荷生产，实现了历史新跨跃。

　　原油开发负重爬坡又攀新高点

　　尽管主力油田进入中高含水期、难采储量开发不少难题亟待破解，但在新思路的引领下，原油开发亦是精彩纷呈。

　　新井投产创历年最早，新井产量创历年最高，产能贡献率创近年最好，新井产量达１４．６万吨，产能贡献率达５２．２％；积极开展效益评价，采取针对性的油水井管理措施，提高了开发效益牞低产低效井比去年减少５０口；优化工程设计效益显著，通过马北、乌南、跃进二号和七个泉井身结构的调整，节省投资１８００万元；通过科学论证，优选井位，采用油基泥浆等多项油层保护技术和射孔压裂等多项油井保护技术，在尕斯油田打出了３口初产原油百吨以上的油井。

　　成功打造出马北油田“三快一高”开发模式，建成了３万吨原油产能，当年净增原油１．６万吨。马北地面工程于３月３１日正式开工，经过三个多月的紧张建设，注采站于７月１２日一次投产成功，实现了施工进度快、施工质量高、安全施工、文明施工的工程建设目标，投产后的注采站，达到了地面工程建设的要求。马北油田曾创下了一天井队搬家，一天下管抽设备，一天安装调试的投产新记录。

　　水平井大显神威，为今后大规模推广积累了经验，奠定了基础。全年实施１５口水平井，增产效果明显，平均单井产量达到了邻近直井产量的２～３倍。跃Ｈ７４５井、尕斯库勒油田Ｈ３６０井，下电泵顺利投产后，喜获日产８０吨的高产油流，花土沟花Ｈ１井，日产油１３吨，产量是邻近直井产量的４倍多。

　　油气勘探增储５０００万吨

　　瞄准新区、新层系，狠抓措施落实，取得５大进展。

　　狮子沟－油砂山断阶带勘探取得实质性进展，狮３５井在４２４３～４２４５米井段进行中途测试，获日产原油１７吨；“水溶气”为代表的多项天然气试验初见成效，表明“三湖”地区广泛分布水溶气及低产气层，资源丰富，面积达６３００平方千米，初步评价资源量为６０００亿～１４０００亿立方米；乌南－绿草滩地区勘探与研究取得实质性突破，新增了含油面积，落实了绿草滩深层构造圈闭；红山构造带、碱山构造、油泉子油田等油藏评价取得新进展，其中红山参２井钻遇良好油气显示，开辟了柴北缘山前带白垩系勘探新领域；地质研究获得了新认识，明确了下一步的勘探目标。

　　全年先后在９个构造上进行了１０口探井的钻探，完成进尺３．２万米，完成三维地震７０８平方千米、二维地震１４１７千米，新发现或重新落实各类圈闭２９个。全年新增油气三级地质储量５３４５万吨。

　　重点工程瀚海树丰碑

　　全年完成投资４０．６６亿元，有针对性地安排了３０万吨原油产能、３０万吨甲醇、尕斯油田地面改造、涩北气田９．５亿立方米产能和花土沟燃机电站二期工程等重点建设项目，夯实了千万吨级大型油气田建设基础。

　　在重点工程建设过程中，严格项目管理，规范建设程序，加大协调配合，保证了项目按计划正点运行；严格投资管理，完善项目论证、评估和监督体系，保证了项目投资不超；严格招投标管理，坚持技术、商务两段分离、互不交叉，积极推行“闭口合同”，保证了管理流程的规范；严格质量管理，全面推行工程质量终身负责制和监督监理制，加强重点工程廉政建设，建立监督约束机制，实现了投资省、能耗低、安全可靠、优质廉洁的工程目标。

　　原油产能建设本着“早开钻、早投产、早见效”的原则组织运行，全年新钻油水井２８４口，新井累计产油１４．６万吨；涩北气田９．５亿立方米产能建设全面完工，天然气日生产能力达到１２００万立方米。

　　尕斯油田调整改造工程的建成投产，有效缓解了主力油田油气集输矛盾；格尔木天然气化工管理中心的新建和机关二号办公楼装修改造工程的投用，改善了职工办公条件；花土沟燃气电站二期扩建工程的开工建设，有利于消除油田生产用电瓶颈，提高水电保障能力。

　　重点工程建设为确保油田可持续发展注入了新的活力。

　　提升管理和技术创新两翼齐飞

　　生产服务单位坚持“全力以赴保生产、优质服务创品牌”，确保了油气生产的高效运行。医疗卫生、生活服务、社区服务和职工培训等业务立足油田，面向社会，加强管理，提高水平，为油田发展提供了有力保障。

　　切实抓好安全环保长效机制的建立，深入开展“安全环保基础年”活动，积极推进应急管理，强化工程监督监理，ＱＨＳＥ管理体系进一步健全完善。加大安全环保投入和隐患治理力度，投入３亿多元用于勘探开发和炼油化工等业务１３７项安全环保隐患治理。加大对重大污染源的监测，投入２１００万元对油田生产生活污水进行了专项治理，实现了油田污水零排放。

　　优化生产组织，强化设备管理，加大设备技术改造力度，提高设备运行的可靠性与经济性，创建节能节水型企业取得初步成效，万元产值综合能耗由２００５年的０．４４吨标准煤下降到０．３４吨标准煤。

　　积极推进技术创新，召开了青海油田科学技术大会。下达科研项目１１０项，计划进度完成１０７项，实现科技增效２．５亿元，科技投入产出比达１牶５以上；科研成果获得青海省一等奖１项、二等奖１项。建立科技战略联盟创新体系，加大对外交流与合作，与外商就冷湖６号、７号对外合作区块达成了联合研究意向。大力推行岗位资料微机化管理，积极推广应用ＯＡ系统，进一步提高了办公效率。

　　强化人事劳动分配制度管理，规范工资制度，健全完善全员业绩考评体系，初步建立起劳动用工动态管理机制，优化了人力资源配置，发挥了广大职工的积极性和主动性。围绕“三支人才队伍”建设，全年培训职工１２９６５人次；选聘产生了新一届６名油田技术专家和３３名学术技术带头人，建立了两级专家优先培训机制；推荐产生了４名集团公司高级技能专家、１４名油田公司技能专家、２０９２名技能型人才和优秀技能型人才。

　　党政工团共建和谐

　　坚持让油田发展成果惠及广大职工家属，充分发挥党委的政治核心作用，党政工团齐抓共管，构建更加和谐的发展环境。

　　２００６年９月１８日，长年奋战涩北气田的１５０名员工喜气洋洋地乔迁到了宽敞明亮的星级公寓，它集宿舍、食堂、办公室、图书室、网络中心、健身房、娱乐室、花房等为一体，设施齐全。这是油田关心一线职工，改善野外员工工作生活条件所办的又一件实事、好事。以改善职工生产生活条件为重点，新建了花土沟基地职工活动场所和职工住宅、格尔木石化基地职工活动中心；投入７０９万元为职工家属安装单元住宅防盗门１９４０樘，投入３７３万元为住户安装天然气报警器１４５９１套，投入３１５万元对青海油田职工公墓进行改造；积极探索新的分配机制，进一步完善基本工资制度，开辟职工利益的多种实现渠道，提高了一线职工上岗津贴、夜班费，增发了盆地职工误餐费，稳定了一线职工队伍，职工收入明显提高。

　　大力实施“送温暖、献爱心”和“办实事”工程，形成了人企和谐、安定团结的良好局面。加大再就业力度和对特殊困难群体的帮扶力度，为６４６名职工子女创造了就业岗位，提高了有偿解除劳动合同人员劳务费，增加了离岗退养家属生活补贴，实现了内退职工灵活就业和收入保障，为９３０户特困家庭１２３７人发放低保金２１４万元；节日期间慰问困难职工家庭７１２７户、１５７２１人次，送慰问金和慰问品３６９万元；临时救助困难家庭９８户、２６４人次，发慰问金２８万元；为３７１名困难学生发救助金４１万元。

　　和谐产生力量，奋斗托起希望。２００６年，青海油田走过辉煌，在“十一五”开局之年为加快建设高原千万吨级大型油气田打下了坚实的基础。