作为中国石油企业精神的标志性场所上海白鹤站不仅是中国石油集团公司企业精神教育基地，也是国家重点工程西气东输的窗口。这里的员工几年来辛勤地耕耘在场站，用他们的真心和劳动培育着白鹤站，使如今的白鹤站已建设成了真正的花园式场站。来到白鹤站，给人印象最深的是这里的精细管理，他们用智慧和汗水在规划着自己的家园，以期达到场站管理、人际关系的和谐。

　　“是窗口，就要做出样子”

　　２００６年１０月下旬，苏浙沪管理处召开了下半年工作会议，会上处领导提出了关于场站标准化建设的５项建议，其中规定了场站标准化建设总体布局、标识、颜色是统一的，其他部分管理处不要求统一，在现有的基础上挖掘潜力，各站按照自己的特点，发挥想象力，因地制宜，自己去设计，自己去制定，发挥每名员工的作用，要动起来。这给站长李俊先很大的启发，一个构画上海站的蓝图在他的头脑中逐渐形成了。会议结束后，他回到站里，开始筹划上海站的环境美化工作。

　　他首先针对整个场站露天的阀门、管道、消防器材出现的锈蚀现象，带领员工用钢刷除锈，然后刷上漆，共达３０余处。对站内的所有马路沿都刷上了黄、白、黑相间的新漆。在美化环境上，他和员工们想了不少点子，他们新栽种了２０多棵树木，种植了月季、石榴、腊梅等花卉，整修了原有的草坪。更为壮观的是他们从大连运来了７只玻璃钢制品的丹顶鹤，安装在场站的草坪上，使原本靓丽的白鹤站增添了美景，同时也让白鹤站更加名副其实，这只只白鹤，仰天欲飞，寓意着上海白鹤站奋发向上的精神。

　　“搞好管道保护，责任重大”

　　白鹤站所管辖的管道达３０公里，沿线地处经济发达地区，管道保护任务繁重，今年经上级批复的第三方管道保护施工达２４起，此外，有些突发的违章占压经站里出面协调解决的有２０余次。这其中站长李俊先和管道管理员在与地方政府、公安、安监部门的沟通上做了大量工作，取得了他们的理解和支持。

　　２００６年１０月１６日，昆山市千灯镇善浦路千灯浦河大桥旁、大恭化工厂围墙边，苏浙沪管理处上海白鹤站管段内，发生一起严重违反协议、违章占压管道施工的事件，经该站管道管理员几次向施工单位交涉，未奏效，至２２日，巡线员在现场发现共有９处违章已建成，其中有３处藏于树林中，白鹤站立刻采取违章事故处理机制，将此事汇报对方千灯热电有限公司安全部门，在其协调下，管道管理员与对方领导共同协商拆除违章，遭到对方拒绝，但在管道管理员的一再教育和说明利害关系后，对方暂停施工。因违章占压严重，对方又拒绝拆除。苏浙沪管理处将此事上报昆山市安监局，在安监局长的协调下，对方终于同意无条件将所有违章占压拆除。３１日，在白鹤站场站人员的现场看护下，所有违章全部拆除。

　　“关心员工是当站长的职责”

　　白鹤站现有９名员工，站长李俊先既是带头人又是老大哥，他对员工们在工作上严格要求，平时教育大家做事一定要钉是钉、铆是铆，可对员工的生活十分关心。他每天都要自己到菜场去买菜，调剂搭配伙食，尽量做到大家吃得好一点。每天的中午和晚上餐餐都保持了６菜１汤，员工们围坐在一桌吃饭、夹菜，充满了家的气氛。在站内食堂设有员工生日表，遇到员工过生日，站里都会买蛋糕或送礼物表示祝贺，体现了人性化的管理。

　　去年１１月初，站里分来了两名应届大学毕业生，对安排好新员工的生活，李俊先更是关怀备至，新员工朱雅川缺少被子，他专门为其购置，解决其眼前的困难；另一名新员工朱洪伟缺少被套、被单、枕套，他就把自己备用的那套用品拿来让其用，使这两名新员工一到白鹤站就感受到了家的温暖。